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企業(yè)動態(tài)

寶鈦集團寬厚板公司深入推進“師傅+徒弟”技能工匠團隊建設(shè)工作
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來源:寶鈦集團|2024/12/9 15:26:00|作者:孫維寬|人氣:946

近年來,寶鈦集團寬厚板公司在推進“四支隊伍”建設(shè)進程中,以“師傅+徒弟”技能工匠團隊建設(shè)為核心,緊密圍繞產(chǎn)業(yè)工人隊伍人才梯隊建設(shè),積極探索、勇于實踐,為企業(yè)發(fā)展注入了生機活力。


傳承技藝筑根本

寶鈦集團寬厚板公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,以產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)設(shè)備革新、產(chǎn)品更新?lián)Q代工作為重點,自2018年全面啟動新型師帶徒工作,并以熱軋主操作手工種為試點,聘任技師以上經(jīng)驗豐富的師傅,1對1結(jié)成3對師徒,標準化、具體化分解師徒責(zé)任和培養(yǎng)目標。2022年第二批師帶徒進一步擴展工作范圍,充分利用勞模工匠室高技能人才陣地,結(jié)成22對師徒,并自主開展9對包含鉗工、天車工在內(nèi)的多工種師帶徒工作。2024年,寶鈦集團寬厚板公司師徒結(jié)對60對,參與范圍不斷擴大。

健全機制提質(zhì)效

為確保師帶徒工作持續(xù)有效推進,寶鈦集團寬厚板公司實施了一系列有力措施:先后制定了《熱軋主操作手選拔培養(yǎng)管理辦法》《師帶徒考核管理辦法》;通過明確選拔程序、培養(yǎng)計劃及職責(zé)考核要求,將季度檢查與月度考核有機結(jié)合,對出師且表現(xiàn)優(yōu)秀的師徒分別給予考核獎勵;定期為師徒開展多樣化培訓(xùn),每年開展專題及理論操作技能培訓(xùn)10余項,同時創(chuàng)新校企合作、企研結(jié)合方式,為部分師徒提供外出培訓(xùn)、聆聽講座及參加省市級技能大賽的機會。此外,每年組織全員開展全工種技術(shù)大比武活動,并根據(jù)集團年度職業(yè)技能等級認定計劃及考試標準,輪換開展五個重點工種實際操作比武;結(jié)合“操檢合一”開展“一崗多能”活動,年均培養(yǎng)一崗多能人才20余人;將工藝流程優(yōu)化、新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新及設(shè)備技改等與建設(shè)工作有機結(jié)合,并配合每年大小型勞動競賽、師徒座談會等活動,不斷強化培養(yǎng)效果。

匠心引領(lǐng)促發(fā)展

寶鈦集團寬厚板公司2018年結(jié)對的熱軋主操作手3對師徒,于2022年開始每年成功出徒1名,逐步攻克了熱軋主操作手崗位培養(yǎng)難度大、周期長、成才率低等問題,提升了熱軋機列生產(chǎn)效率;2022年開展的第二批31對師帶徒隊伍也已全部順利出徒。當(dāng)前,寶鈦集團寬厚板公司師徒結(jié)對數(shù)量逐年攀升,結(jié)對工種范圍逐步擴大,實現(xiàn)了新職工、轉(zhuǎn)崗職工全覆蓋,參與人數(shù)占總?cè)藬?shù)的三分之一。新型師徒結(jié)合模式,帶來了融洽的職工關(guān)系,也帶動了師徒共同進步。近年,寬厚板公司每年通過職業(yè)技能等級認定提升技能等級的師徒人數(shù)達20余人次,通過率超過85%;積極選拔優(yōu)秀師徒參與高層次技能大賽,其中6名師徒以優(yōu)異成績晉升至市級以上競賽,部分徒弟已擔(dān)任重要生產(chǎn)崗位及基層管理崗位,為生產(chǎn)經(jīng)營提升打下堅實基礎(chǔ)。

“師傅+徒弟”技能工匠團隊建設(shè)工作的深入推進,為寶鈦集團寬厚板公司帶來了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和創(chuàng)新進取的良好態(tài)勢。未來,寶鈦集團寬厚板公司將繼續(xù)健全師帶徒工作機制,不斷優(yōu)化培養(yǎng)體系,努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)工人隊伍,為寶鈦集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。