根據有色集團要求，結合企業發展實際，為了準確把握榆林新材料集團現有的文化狀態，創建特色的企業文化，打造“聚”文化升級版， 6月14日，榆林新材料集團企業文化建設啟動會在行政辦公樓二樓會議室正式召開，榆林新材料集團企業文化創建咨詢服務工作專家組陳云勇一行8人出席會議，公司領導班子成員、中層管理干部及二級單位科級管理干部共計140余人參加會議。會議由黨委副書記、工會主席孫書平主持。
啟動會上，企業文化創建咨詢服務公司策劃總監俞柏青介紹了企業文化建設項目書、策劃作業進程計劃及調研計劃。
榆林新材料集團黨委書記、董事長陳濤講話。他說，雖然具有新材料特色的企業文化已初具雛形，但未形成系統的企業核心價值理念體系，今天全集團員工翹首期盼已久的企業文化創建動員會在這里如期舉行，這是新材料集團發展史上具有里程碑意義的一件大事，公司的企業文化建設在有色集團“聚”文化的引領下打造自己特色的企業文化具有深遠和重大的意義，標志著公司在文化管理的大道上向前邁進了堅實的一步。
他要求，一是領導帶頭，全員參與。各部門負責人要以身作則，自覺學習公司企業文化精神和重要意義，把企業文化的內涵融入企業管理中，激發廣大員工參與企業文化建設的積極性和主動性；二是抓住關鍵，突破難點。要讓企業文化精神扎根到每一個員工的內心深處，讓員工自覺運用企業文化精神來指導自己的行為；要積極探索，不斷豐富企業文化建設的內涵；三是豐富內涵，注重實效。要結合公司實際，在有色集團企業文化為母文化的前提下，準確把握公司現有的文化狀態，結合企業特點，創建特色的企業文化。四是廣泛調研，主動作為。要持之以恒，常抓不懈，克服急功近利、為難和懈怠三種心理，努力做到知行合一，真正讓企業文化深入人心，落地生根。五是常抓不懈，久久為功。不論是公司機關還是各二級單位，企業文化從深層次影響員工的觀念，道德，態度，情感，品行，文化素質的提升要靠不斷的熏陶、影響、滲透，行為規范的形成絕非一時之功，需要常抓不懈，持之以恒，循序漸進，日積月累。
會議最后，管理學博士、復旦大學東方管理學院教研基地主任，中國企業文化促進會專家人才智庫專家委員、上海復大品牌研究所所長陳云勇為大家做了企業文化基礎知識講座。
啟動會結束后，榆林新材料集團企業文化創建工作正式進入調研訪談階段，并將通過陸續調研、診斷、定位，建立與公司發展戰略相適應的、有鮮明特色和時代氣息的優秀企業文化與品牌形象體系，助推公司形成持續的競爭力和創新力。
【責任編輯：王新權】