為了貫徹落實中省及陜西有色集團關(guān)于深化國企改革攻堅加快推動高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)要求，確保2020年公司改革在體制機制創(chuàng)新、管理效益提升、資源優(yōu)化配置等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破性進展，4月22日，金鉬集團在渭南金城大廈召開了深化國企改革攻堅推動高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃工作動員會，公司總經(jīng)理馬健誠、總經(jīng)理助理閆興虎以及機關(guān)各相關(guān)職能部室負責人參加會議。
當前，國企改革進入攻堅期，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級處于關(guān)鍵期。陜西省政府出臺了《陜西省深入實施國企國資改革攻堅加快推動高質(zhì)量發(fā)展三年行動方案（2018—2020年）》，繪就了下一階段改革的“施工圖”，以更大力度、更大決心加快國企改革向縱深推進。陜西有色集團也印發(fā)了《深化國企改革攻堅加快推動高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃》，明確了未來幾年集團改革的主要目標、重點任務(wù)和保障措施。金鉬集團高度重視，把深化企業(yè)改革作為當前推動高質(zhì)量發(fā)展的重中之重予以安排落實。
會議提出，《三年行動計劃》是公司深化國企改革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本遵循，各單位、部室要從戰(zhàn)略高度認識新時代國企改革的重要性，不斷增強工作的使命感、責任感和緊迫感。會議按照工作提綱，對具體工作目標任務(wù)進行了細化分解，明確了時間節(jié)點。會議要求，各部室要指定專人負責，抽調(diào)精干力量，周密安排部署，確保領(lǐng)導(dǎo)有力、組織到位、責任落實。
馬健誠在講話中回顧了2018年10月9日國務(wù)院國企改革座談會精神，并指出，當前國有企業(yè)改革正處于關(guān)鍵階段，也是改革乘數(shù)效應(yīng)最大的階段，要把更多精力聚焦到重點難點問題上來，集中力量攻堅克難。他還就下步工作提出三點要求：一是要認真學習文件，深刻領(lǐng)會精神，提高認知水平，國企改革到2020年必須取得實效、徹底完成，今年則是最關(guān)鍵的一年。二是要創(chuàng)新工作，不但是思維方式創(chuàng)新，而且要工作方式創(chuàng)新。通過制定三年行動計劃，要掌握行業(yè)發(fā)展水平和發(fā)展趨勢，結(jié)合實際情況，與企業(yè)診斷相結(jié)合，開方子拿措施，形成系統(tǒng)性、可操作的行動計劃，真正指導(dǎo)公司改革發(fā)展。三是要準確把握“改革、攻堅、行動”三個主題，明確工作目標和具體改革舉措，抓好具體落實工作，加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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