2月25日，金鉬集團召開會議，傳達落實陜西有色集團安全警示會議精神，部署推進公司安全生產大排查大整治，全力扭轉當前安全生產被動局面，實現本質安全。
會上，公司黨委書記張繼祥重點傳達了陜西有色集團安全生產警示教育會議精神。他強調指出，公司當前開展的安全隱患大排查、大整治，各單位一定要把工作做細、做實。事故的發生，說到底根子在各級領導干部特別中層領導工作作風的不實不細上，其工作做法和標準，和“講政治、敢擔當、改作風”專項教育的要求格格不入，是政治意識、擔當意識不夠的表現。安全隱患大排查、大整治，是對“講政治、敢擔當、改作風”的實踐檢驗。大家要靜下心來，沉下身子，帶領職工，齊心協力把大排查大整改工作做細做實。只有工作作風切實轉變，能力素質真正達標，加上真干、實干，才能實現本質安全。他還傳達了陜西有色集團2019年黨建工作和黨風廉政建設工作會議精神。
公司副總經理張景奇通報了《公司安全生產隱患大排查大整治自查情況》，指出了17個單位在大排查大整治中存在的問題，要求各單位嚴格按照公司要求，突出重點，對各重點要害部位按照以下流程自查自改：首先查設計、設備資質情況，查改造過程、方案和施工單位資質情況，查安全“三同時”等證照情況，查現場按設計施工情況，查作業指導書、系統安全體系規范運行和人員持證上崗情況，查儀器儀表規范設置和校驗情況，查檢修人員資質證照、安全培訓、安全確認、班前會情況，查預警報警系統規范運行和完備情況，查應急預案編制、培訓、演練及應急響應情況。并對查出問題要立即整改，明確整改責任人、整改措施、整改期限以及落實整改期間的防范措施，確保全面徹底整改落實，堅決杜絕各類生產安全事故。
公司董事長程方方結合國家、陜西有色對安全生產的相關要求，深刻分析了公司當前安全生產的嚴峻形勢，對下步工作提出四點要求：一是認真做好安全隱患大排查大整治。各單位對排查出的問題，要按輕重緩急進行整改，切實杜絕類似事故、尤其是人員傷亡事故的再次發生。各單位一把手是安全生產第一責任人，要仔細梳理安全隱患，做到心中有數。二是真正重視安全生產。2019年是公司的管理提升年，要率先對安全生產管理進行提升。通過扎實有效的工作，從根本上排除隱患，杜絕事故。各單位要切實把安全生產工作抓實、抓細、抓到位，把安全生產工作當作當前首要工作來抓。三是轉變觀念，提高認識。樹立紅線意識和底線思維，切實提高對安全生產及安全生產隱患的認識，真正做到工藝設計合理，設備采購安裝合規合標，多在防范上下功夫，為每個生產人員提供安全的生產環境。四是真正建立一套安全長效機制。結合陜西有色集團相關要求，在體制、機制、用人、獎罰等方面下功夫，從根本上解決公司安全生產中存在的問題，盡快扭轉當前安全生產的被動局面。
馬健誠總經理在總結講話中指出，各單位要牢固樹立“生命高于天，責任大于天”的意識，立即采取有效措施，以案促改。要明職責、知敬畏、負責任，履行好黨政同責，一崗雙責，把安全環保管理當作第一管理來抓，沉下身子，親歷親為。對安全環保工作要敢管、嚴管、細管，尤其是要結合當前進行的“三項”專項教育，開展好安全隱患大排查、大整治工作，檢查要細，整改要嚴，落實要到位，把隱患當作事故來處理，依法治企，規范運營。
【責任編輯：王新權】