1月21日上午，寶鈦集團在賓館七樓會議室召開了貫徹陜西有色會議精神暨四季度工作點評會。寶鈦集團領導班子成員、中層以上干部、行政助理等參加了會議。
寶鈦集團黨委書記、董事長王文生在會上講話；寶鈦集團總經理雷讓岐傳達了陜西有色集團二屆二次職代會暨2019年工作會議精神，重點傳達了馬寶平董事長在會上的講話和鄒武裝總經理所作題為《改革創新提動力 真抓實干譜新篇 全面推進集團公司高質量高效益發展》的工作報告內容；企業管理運行部主任李金讓通報了四季度三項機制考評情況。寶鈦集團黨委副書記、工會主席王建超主持了會議。
王文生在講話中說，去年，我們在全體有色單位排名中等偏上，和我們自己相比增長幅度非常大，但是縱觀行業內部，我們的利潤和企業規模還不匹配，寶鈦的發展還處在爬坡階段，規模和效益還沒有達到預期。未來我們的主業從2019年開始要消除瓶頸，通過技改技措，使鈦材產量不斷突破。按照陜有色2019年的工作會議精神和導向，我們首先要確定我們的導向，哪些問題我們應該要強有力地去抓，如何抓出成效，取得更大進步。在十一屆三次職代會上我講過，我們的首要問題是質量問題，我們要努力使質量管理科學化、規范化，在過程管理中更加細化。
王文生還對與會者明確提出了工作要求：一是領導干部要有清醒的頭腦，保持清醒的狀態，不要假大空，要扎實干好自己的工作，承擔自己的責任。二是要講政治，顧大局，克服慣性思維，切實貫徹和落實改革發展的精神。三是領導干部不要有混日子的想法，每一個人都要更加勤奮和努力。四是要提高境界，工作中互相協調，互相配合，互相支持，互相理解，共同把工作做好。五是領導干部要自身正，廉潔自律，不做損害國家和企業利益的事情。六是領導干部要加強學習，學習企業管理和市場經濟知識，學習國家重大會議精神，努力提高自身素質和能力。
王建超在會議總結時說，十一屆三次職代會和今天會議的召開，對公司2019年的工作有著重要的意義。希望各單位認真學習職代會和今天的會議精神，保持昂揚向上的精神狀態，認真謀劃2019年的工作，以飽滿的工作熱情做好2019年的工作，全力推進公司高質量高效率發展，為實現公司“兩步走”戰略目標做出應有的貢獻。
【編輯：王新權】