12月4日上午，寶鈦集團(tuán)黨委中心組召開學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)研討《陜西省深入實(shí)施國(guó)企國(guó)資改革攻堅(jiān)加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（2018—2020年）》。公司黨委書記、董事長(zhǎng)王文生主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞《方案》自學(xué)情況，結(jié)合公司實(shí)際和分管工作，分別就2019年工作設(shè)想及落實(shí)《方案》的具體措施逐一發(fā)言，并就有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了交流研討。大家通過(guò)學(xué)習(xí)交流，認(rèn)為《方案》是推進(jìn)國(guó)企改革高質(zhì)量高效率發(fā)展的“時(shí)間表”和“路線圖”，對(duì)企業(yè)深化改革具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
集體學(xué)習(xí)討論后，王文生作中心發(fā)言。他指出，2018年是寶鈦集團(tuán)改革發(fā)展持續(xù)推進(jìn)的一年，通過(guò)前期一系列的改革舉措，公司的人才隊(duì)伍潛能、內(nèi)外資源潛能、生產(chǎn)裝備潛能都得到了有效激發(fā)和釋放，生產(chǎn)效率大幅提升，取得的成效得到了上級(jí)和干部職工的一致認(rèn)可，為順利實(shí)現(xiàn)公司既定的“兩步走”戰(zhàn)略目標(biāo)開了個(gè)好頭，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
王文生要求，要按照《方案》精神，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以做強(qiáng)做精主業(yè)為根本，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，加快建設(shè)世界一流鈦業(yè)強(qiáng)企。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按照“做精軍品、做活民品”的發(fā)展思路和“1+N”改革模式，實(shí)現(xiàn)軍品體系運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效，民品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)更加靈活，機(jī)關(guān)改革不斷規(guī)范升級(jí)，抓好主業(yè)、突破瓶頸、發(fā)揮裝備潛能，持續(xù)鞏固并開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，突出規(guī)模效益。經(jīng)過(guò)2019年改革的不斷深化和完善，寶鈦集團(tuán)將進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，力爭(zhēng)到2020年實(shí)現(xiàn)“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略的第一階段目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)鈦產(chǎn)品產(chǎn)量3萬(wàn)噸、營(yíng)業(yè)收入300億元，成為具有較強(qiáng)盈利能力的國(guó)內(nèi)一流企業(yè)。