10月8日上午8點(diǎn)半，國慶長假剛結(jié)束，陜西美鑫公司召開中干會(huì)，把作風(fēng)建設(shè)擺在重要位置，采取四項(xiàng)措施，以加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作，力求在優(yōu)良作風(fēng)上抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。結(jié)合《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想三十講的學(xué)習(xí)》，深刻領(lǐng)會(huì)共產(chǎn)黨人“不忘初心、牢記使命”的要求，牢固樹立和踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想，保持始終與人民群眾想在一起、干在一起的鮮明政治本色。時(shí)時(shí)刻刻要把黨性融入到血脈里、把黨魂熔鑄在精神中，用新的理念、新的思維、新的眼光，重新審視自己的思想觀念，重新反思自己的工作，努力做到在工作思路上有新突破，在工作方法上有新舉措，在工作成效上有新跨越。
二是列出問題清單，在落實(shí)下功夫。黨員干部要將深入項(xiàng)目建設(shè)一線成為工作常態(tài)，實(shí)地調(diào)查研究，以解決問題為抓手，痛下決心改掉得過且過、辦事拖拉、效率不高等問題，自覺拿起批評(píng)與自我批評(píng)的思想武器，多從個(gè)人履行職責(zé)的崗位上查找差距，敢于解剖到人、解剖到事，把邊整邊改、立改立行的原則貫穿到作風(fēng)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
三是加大考核力度，提高管理水平。按照公司出臺(tái)的績效考核辦法，將考評(píng)結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)，干部使用直接掛鉤。對在作風(fēng)建設(shè)方面造成不良影響的單位部門，實(shí)行一票否決。對績效考核成績靠后的單位和個(gè)人作誡勉談話和組織處理，限期整改存在問題，調(diào)整工作崗位，真正體現(xiàn)才有所展，勞有所得，功有所獎(jiǎng)，過有所究。
四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保取得實(shí)效。成立督辦室，由監(jiān)察室負(fù)責(zé)，定期不定期深入各單位明察暗訪，切實(shí)改變那種聽匯報(bào)、看現(xiàn)場、提意見，涉及問題只談普遍、觸及矛盾遮遮掩掩的作法。將考核嚴(yán)肅起來，不流于形式，落實(shí)執(zhí)行到位，通過督促檢查，確保干部作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。