近日,漢中鋅業公司在年初工作的基礎上,再推出四項措施,力促企業提質增效。
一是抓好當期生產組織管理工作,向安全平穩高效生產挖潛力、要效益。公司在抓好日常安全環保、生產組織、對標管理等工作的同時,近日啟動開展了“對標管理勞動競賽活動”,即把公司總部和旗下的特材公司、銅礦公司各單位電鋅生產系統、硫酸生產系統、鑄錠生產系統,按照產量、質量、成本等主要經濟技術指標實行量化考核,當月排名,獎優罰劣,當月兌現,激發各單位的工作積極性。
二是加快多金屬綜合回收技術改造項目進度,向早日完工、盡早投產要效益。為加快技改項目進度,公司采取了分管領導駐扎技改一線督導、倒排工期推進、及時召開現場協調會等手段,為項目早日投產作最后沖刺。截止目前,該項目已進入設備安裝調試階段,有望在5月初全線試車。
三是層層簽訂責任書,細化分解生產、安全環保、修舊利廢、對標管理、黨風廉政建設目標責任,確保目標明確清晰,責任落實到位。
四是把黨群工作和生產工作緊密結合,開展形式多樣的主題活動,激發黨群工作活力。公司黨委近日開展了“安全環保,黨員先行”“三個一”主題特色黨建活動,即:每個黨員輪流當一個月安全環保監督員,每個班組每月提一項安全環保合理化建議,每個黨支部每月開展一項安全環保隱患治理。各基層工會組織積極開展了全員勞動競賽活動。共青團組織充分利用“學雷鋒活動”“號手工程”創建活動,引導團員青年在公司生產經營工作中創新創效,爭當主力軍。
前三個月,漢中鋅業公司總部鋅錠產量完成年計劃的25.99%,銷售鋅錠完成年計劃的27.4%,實現了產銷兩旺;析出鋅直流電單耗同比每噸下降91.19度,各種經濟技術指標穩中創優,基本完成了集團公司下達的一季度生產任務。