1月18日，寶鈦集團十屆五次職工代表大會在寶鈦賓館七樓學術報告廳隆重召開。
公司董事長、總經理鄒武裝作了題為《解放思想 改革創新 努力開創寶鈦發展新格局》的行政工作報告。從六個方面總結了2015年的工作。一是在開拓市場中創造發展效益，適應新常態；二是在降本增效中打牢發展基礎，適應新常態；三是在技術進步中積蓄發展后勁，適應新常態；四是在穩順生產中提升發展效率，適應新常態；五是在問題導向中破解發展難題，適應新常態；六是在關愛職工中凝聚發展士氣，適應新常態。
鄒武裝說，未來五年，是我國全面建成小康社會的決勝階段，也是寶鈦集團實現轉型升級、謀求更大發展的關鍵時期。公司“十三五”的奮斗目標是：年產鈦產品3萬噸、鋯材3000噸、裝備制造2.5萬噸、寬厚板材6萬噸、金屬復合材4萬噸、鎳及鎳合金5000噸、其他金屬60萬噸；職工收入穩步增長，居同行業較高水平，生產生活環境優美，社區溫馨和諧、文明進步；成為技術先進、管理一流、品牌國際化的世界一流鈦業強企。
公司2016年的工作思路是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，統籌發展國內外兩個市場，牢固樹立創新理念，加強結構改革和機制轉換，突破發展瓶頸制約，著力提高發展質量和效率，加快培育新的發展動能，增強持續增長動力，推動企業發展水平整體改善，努力實現“十三五”時期的良好開局。奮斗目標是：實現營業收入208億元，利潤8000萬元，各項經濟指標平穩增長。
鄒武裝從六個方面安排部署了今年工作：一要著力破舊立新，推進轉型升級，深化改革保發展；二要強化制度建設，加大執行力度，嚴格管理保發展；三要強化戰略經營，購銷協同創效，開拓市場保發展；四要強化系統思維，創新成本管控，降本增效保發展；五要認真履行職責，務實高效運行，協調一致保發展；六要堅持以人為本，充分發動職工，筑牢根基保發展。
與會各代表團分組進行了討論，并對公司領導班子和班子成員進行了民主評議。大會組織簽訂了《集體合同》。
公司黨委書記王文生在大會上作了題為《深化改革創新 踐行三嚴三實 為開創寶鈦發展新局面而努力奮斗》的重要講話。他說，一是要深入貫徹十八屆五中全會精神，勇于推進改革創新；二是要鞏固“三嚴三實”專題教育成果，切實抓好黨的建設；三是要嚴格落實“兩個責任”，切實抓好黨風廉政建設，為改革發展提供堅強保證。
