瑞雪紛飛，秦嶺巍巍，新的年景新的希望。1月20日，陜西有色金屬礦山公司、陜西鉛硐山礦業(yè)有限公司2016年工作會議暨六屆十一次職代會在教培中心會議廳隆重召開。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員秦寧昌、毛有平、司文峰、趙新宏、史維杰、樊水龍及全體中層干部、各分會主席、職工代表73人同聚一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計。
大會由工會主席司文峰、副總經(jīng)理趙新宏分別主持。
總經(jīng)理秦寧昌作報告。報告回顧總結(jié)了2015年主要工作。一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦業(yè)公司董事會的正確決策下，公司堅持科學(xué)發(fā)展，聚焦轉(zhuǎn)型突破，深化改革創(chuàng)新，持之以恒破解鉛冶煉難題，堅定不移加快資源開發(fā)步伐，克難攻堅穩(wěn)產(chǎn)能，通過對標(biāo)管理、優(yōu)化生產(chǎn)、靈活經(jīng)營、提升指標(biāo)等手段，積極克服鉛鋅市場持續(xù)低迷、經(jīng)營資金嚴(yán)重短缺等一系列困難，各項工作取得一定成效，較好地實現(xiàn)了年度各項目標(biāo)，實現(xiàn)了“十二五”良好收官，為啟動實施“十三五”發(fā)展規(guī)劃奠定了堅實基礎(chǔ)。
報告對2016年工作作了詳細(xì)安排部署。一是科學(xué)組織，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營。把提高生產(chǎn)效率作為重點，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，確保高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。二是強(qiáng)化營銷，確保實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。以利潤為“指揮棒”，加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，做好市場分析研判。三是突出重點，挖潛降本練內(nèi)功。繼續(xù)建立完善績效考核機(jī)制，多措并舉控成本；強(qiáng)化全面預(yù)算管理；加大“三公”經(jīng)費(fèi)管理力度；創(chuàng)新審計技術(shù)方法。四是補(bǔ)齊短板，科技進(jìn)步助發(fā)展。進(jìn)一步建立完善對標(biāo)管理責(zé)任制和管理體制機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新，提高全要素生產(chǎn)率。五是著眼長遠(yuǎn)，未雨綢繆找資源。堅定不移實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，力爭在為公司未來發(fā)展尋找到較為理想的資源基地上取得實質(zhì)性突破。六是解放思想，深化改革添活力。力爭到2020年，在企業(yè)改革改制關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果。七是落實責(zé)任，確保實現(xiàn)“四零”目標(biāo)。繼續(xù)強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，堅持以人為本，樹立“大安全”理念，實施安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實效”戰(zhàn)略，狠抓安全生產(chǎn)“五落實”，確保全年目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。八是圍繞中心，服務(wù)大局，確保和諧健康發(fā)展。
副總經(jīng)理史維杰通報了2015年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況和2016年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書考核辦法。 財務(wù)部主任劉宗讓通報了2015年度財務(wù)決算方案、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和2016年度財務(wù)預(yù)算法案的報告。
會議對2015年度廠長（主任）目標(biāo)責(zé)任人、先進(jìn)班組和個人，安全環(huán)保先進(jìn)單位和責(zé)任人、優(yōu)秀技術(shù)改造項目等進(jìn)行了表彰和獎勵，兌現(xiàn)了2015年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任。
采礦廠廠長連紅旗、礦業(yè)公司選廠廠長于興良、粉體材料廠廠長姜倉科作表態(tài)發(fā)言。
黨委書記毛有平作了題為《堅定信心，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，為全面完成2016年各項工作任務(wù)而努力奮斗》的總結(jié)講話。他要求，強(qiáng)化宣傳，凝聚人心，貫徹落實好本次會議精神。通過座談會、討論會等多種形式，充分利用報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒介，把會議精神全面、準(zhǔn)確、及時傳達(dá)到全體職工，統(tǒng)一思想，匯聚力量，使會議制定的各項措施能圓滿付諸于工作實踐；把握重點，盡早謀劃，確保各項目標(biāo)的順利完成。各單位、各部門要站在全局的高度，按照公司提出的重點工作和奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步梳理完善本單位的發(fā)展思路，進(jìn)一步分解、細(xì)化各項目標(biāo)任務(wù)，確保本單位的工作與公司整體部署思路統(tǒng)一、步調(diào)一致。按照抓早、抓實、抓細(xì)、抓好的要求，細(xì)化工作措施，狠抓工作落實，嚴(yán)格指標(biāo)考核，一步一個腳印推進(jìn)全年各項任務(wù)的圓滿完成；改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行，為完成全年任務(wù)提供堅強(qiáng)保障。全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，按照信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的要求自覺將理想信念與實踐鍛煉結(jié)合起來，以全力以赴的工作態(tài)度，按質(zhì)按量按時完成自己的工作，做到在其位、謀其事、負(fù)其責(zé)，以扎實的工作作風(fēng)和高度的責(zé)任心推動公司科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展。