陜西有色金屬礦山公司、陜西鉛硐山礦業(yè)有限公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析暨對(duì)標(biāo)管理總結(jié)會(huì)議舉行

7月18日,陜西有色金屬礦山公司、陜西鉛硐山礦業(yè)有限公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)分析暨對(duì)標(biāo)管理總結(jié)會(huì)議在公司教培中心隆重舉行。參加會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)有秦寧昌、毛有平、司文峰、趙新宏、史維杰、樊水龍,公司各部室、各單位領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。此次會(huì)議為期一天。會(huì)議著重從成本分析和對(duì)標(biāo)管理的角度研究探討了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的成效與不足,為下半年繼續(xù)深入做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作理清了思路,明確了目標(biāo),指明了方向。
會(huì)議由工會(huì)主席司文峰主持。會(huì)議首先由公司各經(jīng)營(yíng)部門(mén)、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人用多媒體形式向大會(huì)作上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)濟(jì)分析和對(duì)標(biāo)管理工作匯報(bào)。
參加匯報(bào)的單位共15家,分別是:經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售與期貨部、機(jī)動(dòng)供應(yīng)部、人力資源部、質(zhì)檢中心、采礦廠(chǎng)、大選廠(chǎng)、冶煉廠(chǎng)、小選廠(chǎng)、粉體材料廠(chǎng)、汽車(chē)隊(duì)、綜合管理部及職工醫(yī)院。
整個(gè)匯報(bào)過(guò)程緊張有序。各單位領(lǐng)導(dǎo)用生動(dòng)的圖表、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言,本著對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)任和勇于自我解剖的精神,從經(jīng)營(yíng)效果、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)成本明細(xì)、非生產(chǎn)性開(kāi)支、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、對(duì)標(biāo)管理、下半年努力方向等方面,做了詳細(xì)的分析。
匯報(bào)結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo)史維杰、樊水龍、趙新宏分別就各自主管的工作提出具體要求。
黨委書(shū)記毛有平對(duì)各部門(mén)、各單位前半年的工作表示滿(mǎn)意,對(duì)大家的分析表示肯定。毛有平指出,我國(guó)正在對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整。希望大家認(rèn)清形勢(shì),對(duì)照自身的困難和問(wèn)題,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確保思想不滑坡,不斷鞏固采選主業(yè)。毛有平還對(duì)防汛和維穩(wěn)等工作提出要求。
總經(jīng)理秦寧昌作了題為《認(rèn)真工作、沉著應(yīng)對(duì)、群策群力、共度難關(guān),為全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)而努力》的重要講話(huà)。針對(duì)上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,秦寧昌用八句話(huà)給予了精辟的概括:第一、采選工作,艱難前行;第二、項(xiàng)目建設(shè)、有序推進(jìn);第三、市場(chǎng)價(jià)格,持續(xù)低迷;第四、經(jīng)營(yíng)工作,相對(duì)平穩(wěn);第五、對(duì)標(biāo)管理,持續(xù)開(kāi)展;第六、安全生產(chǎn),不斷強(qiáng)化;第七、三大難題破解,積極推進(jìn);第八、困難和問(wèn)題,依然不少。
針對(duì)公司目前的形勢(shì),秦寧昌指出:上半年公司各項(xiàng)工作雖然取得了較好的成績(jī),但也應(yīng)該看到:下半年我們要確保全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),在冶煉廠(chǎng)人員分流和資產(chǎn)重組等問(wèn)題上還有大量工作要做。公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面還存在經(jīng)營(yíng)資金緊張、小礦爭(zhēng)取減虧、人員素質(zhì)亟待提高、部分干部危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)、管理粗放等問(wèn)題。秦寧昌要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工,繼續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)的激情,永葆積極向上的責(zé)任感和事業(yè)心,防止思想懈怠甚至不求上進(jìn)、消極等待的現(xiàn)象發(fā)生。
在講到下半年工作的總思路時(shí),秦寧昌指出:下半年要按照年初“103344”工程工作安排,開(kāi)足馬力生產(chǎn),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),以提高質(zhì)量和效益為中心,深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理,持續(xù)開(kāi)展技術(shù)革新,安全關(guān)口前移,穩(wěn)中求進(jìn)確保實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
秦寧昌對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出十二點(diǎn)要求:第一、狠抓采選。全面完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),采選生產(chǎn)要力爭(zhēng)完成全年任務(wù)的105%;第二、穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。木桐溝尾礦庫(kù)工程要在10月底之前完成,鋅業(yè)小區(qū)5#、6#高層要在9月完成,寶雞南苑三棟樓要力爭(zhēng)年內(nèi)破土動(dòng)工;第三、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);第四、推進(jìn)冶煉廠(chǎng)平穩(wěn)過(guò)渡;第五、加大資源開(kāi)發(fā)力度;第六、強(qiáng)化生產(chǎn)組織與管理;第七、盤(pán)活西藏投資;第八、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,爭(zhēng)取政策支持;第九、狠抓安全生產(chǎn)和防汛工作;第十、持續(xù)改善民生,關(guān)心群眾生活;第十一、持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理;第十二、各部門(mén)、各單位各司其職,團(tuán)結(jié)努力,不斷推進(jìn)公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
秦寧昌向與會(huì)同志發(fā)出號(hào)召,他說(shuō),形勢(shì)是嚴(yán)峻的,困難是暫時(shí)的,逆水行舟,不進(jìn)則退,唯有精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,方能劈波斬浪,揚(yáng)帆前行。
工會(huì)主席司文峰要求會(huì)后抓好此次大會(huì)的落實(shí)工作,要認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面落實(shí)秦總經(jīng)理的講話(huà)精神,對(duì)照大會(huì)所做的分析,對(duì)照工作中的不足,真抓實(shí)干,爭(zhēng)取在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、對(duì)標(biāo)管理、安全工作、群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)各個(gè)方面取得新的成績(jī)。