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榆林新材料集團發電分公司:穩中求進謀突破 實干篤行創佳績
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來源:榆林新材料|2025/6/30 16:58:00|作者:魏海魚|人氣:127

上半年,榆林新材料集團發電分公司秉持半年即大考、期中即沖刺的奮進精神,緊密圍繞榆林新材料集團1249工作思路,以黨建為紅色引擎,通過深化干部作風建設、提升全員履職能力,推動黨建與生產經營深度融合,以實干實績推動高質量發展穩步前行,順利實現時間過半、任務過半雙目標,為年度目標完成筑牢基礎。

黨建引領融合賦能,合規治企行穩致遠

發電分公司以黨建為引領,扎實開展中央八項規定專題學習教育,持續推進雙提升工作。上半年召開黨委會4次、中心組學習5次、黨風廉政學習3次,領導班子深入黨建聯系點開展全國兩會精神宣講5次,舉辦中央八項規定精神讀書班3期。開展降能耗、提效能、爭先鋒勞動競賽,創新實施以脫硝產品氣供應管道蒸汽吹掃方式優化升級改造為主題的揭榜掛帥活動,組建勞模和工匠創新工作室”“工程師+創新團隊1支,以黨員先鋒模范作用帶動全員攻堅。

同時,深化廉潔文化示范點建設,強化紀檢監察職能,簽訂黨風廉政責任書;紀委聚焦關鍵少數、重點領域及項目建設開展監督檢查,推動廉政監督關口前移、重心下沉,同時完成17項招標文件合規審查及制度廢立改工作,為企業合規發展筑牢紀律屏障。

生產經營穩中有進,指標攻堅成效顯著

發電分公司以年度生產計劃為綱,科學分解目標任務,按月細化落實集團下發的生產指標,編制并執行《2025年生產計劃和保障措施》《無備用機組期間安全運行管理通知》《迎峰度夏保障措施》《2025年度雨季三防工作實施方案》等專項文件,構建計劃執行保障全流程管理體系。1-5月發電量達到年度計劃的42.2%,預計6月底可實現雙過半。發電標煤耗、供電煤耗同比去年均呈下降趨勢,生產廠用電率較去年同期上升0.1%。主要設備完好率達96%,利用率81.92%,可開動率97.76%,主設備故障停機率0%

缺陷管理實現質效雙升,消缺率達99.95%,缺陷數量較去年同期減少30.97%,為機組安全穩定運行筑牢屏障。發電分公司結合生產需要和調度要求動態調整運行參數,通過召開專項分析會破解生產難題,同步做好大宗原輔材料計劃申報,保障機組安全、穩定、經濟運行。

設備治理精耕細作,運維保障堅實有力

強基固本為導向,分公司系統推進設備檢修與管理工作,設備管理體系持續完善,精細化水平顯著提升。

在設備檢修方面,高效完成134號機組C級檢修及25號機組D級檢修工作,同步推進空預器輔電機離合器改造、17臺起重機械年度定檢等13項專項工作。周、月度檢修計劃完成率100%

在成本管控與技術創新領域,通過精細化費用管控與技術創新,累計修復設備備件69/套,節約成本103萬元;創新實施庫存優化策略,利用廢舊設備研制空預器盤車裝置等,實現資源再利用與效率雙提升,切實夯實降本根基。

在設備安全管理層面,上半年組織開展13次設備隱患排查,累計整改問題130余項并全部實現閉環管理。通過建立難點區域定期巡檢機制,進一步強化設備日常運維管理,推動設備管理精細化水平再上新臺階。

安全環保守牢底線,治本攻堅縱深推進

今年上半年,發電分公司緊扣安全第一、環保優先理念,以系統化舉措筑牢安全環保防線,實現生產形勢持續穩定向好,各項工作有序推進、成效顯著。

指標達成亮眼,安全環保態勢穩固。嚴格把控全流程管理,消防、環保、安全設施投運率、固廢合規處置率及隱患閉環整改率均達100%,成功實現人身、火災事故零發生,環境違法事件零記錄,為企業穩健發展奠定堅實基礎。

攻堅行動有力,重點任務穩步推進。扎實推進治本攻堅三年行動,年度安全消防目標責任書重點工作完成率達52%,環保目標責任書重點工作完成率達51%30項治本攻堅任務總體完成率達53.6%,長效管理機制建設持續深化。

隊伍建設強化,風險防控精準高效。組建5支共76人的安全員+崗位工團隊(同比增加38人),新增9名注冊安全工程師實現一線班組全覆蓋,專業力量顯著增強;開展百日安全攻堅等專項檢查9次,整改閉環隱患109項,并通過6穿透式環保專題研究,成功破解建設項目水土保持等難題。

重點項目提速攻堅,創新創效亮點紛呈

年度重點項目提速攻堅,汽輪機通流改造項目,1-4號組機組合同簽訂中,5號機組完成高中低壓轉子及高壓內缸關鍵尺寸檢測,設備預計9月底全部到場;發電煙氣10萬噸/年二氧化碳捕集與利用示范項目與西勘協同優化可研方案,正完善六同步工作方案;供熱改造項目完成合同變更,4號號機組管道貫通,預計6月底完成焊縫探傷;脫硫廢水零排放項目1機組通過168小時試運行,3號、5號機組啟動試運行,各項目均按節點高效推進。

站在雙過半的時間節點,榆林新材料集團發電分公司將以再赴下半場的奮進姿態,把任務表轉化為施工圖,將作戰圖繪就成成績單,持續在設備治理、安全環保、創新創效等領域精準發力,以時時放心不下的責任感和事事落實到位的執行力,向年度目標發起全面沖刺,為榆林新材料集團高質量發展注入強勁發電動能