2月17日至27日，由黃金集團黨委副書記、董事、總經理龔甦文等領導帶隊，對西安、寶雞、商洛、甘肅片區的8家權屬單位開展安全生產聯合督導檢查，全面排查整治安全隱患，切實筑牢安全生產防線，全力確保一季度安全生產形勢穩定。
檢查組堅持“一產業一檢視”“一企業一督導”“一問題一策略”，采取現場檢查、查閱資料、座談交流等方式，聚焦節后復工復產情況、安全生產和生態環境保護工作、2025年度經濟指標分解、一季度生產經營計劃、重點清單任務及高質量項目推進等方面開展深入督導檢查。檢查情況表明，各權屬單位均能認真貫徹落實上級決策部署，嚴格對照“六個一”工作要求，科學制定復工復產方案，深入開展安全隱患排查治理，扎實做好全員安全教育培訓，細化分解年度安全生產目標任務，有效實現了節后人員收心歸位、生產經營順暢銜接、安全形勢平穩運行。
在四方金礦、華泰礦業、山陽秦金、洛南秦金和馬泉金礦5家礦山企業，檢查組深入井下、選廠、充填站、尾礦庫等重點部位，實地檢查了礦山生產經營組織和安全環保管理情況。檢查組要求，各單位要聚焦陜西有色資源高效綠色開發定位，統籌礦山高質量發展與高水平安全良性互動。要嚴格落實“兩辦意見”“八條硬措施”，結合治本攻堅三年行動和“百日攻堅戰”，扎實推進各層級檢查反饋問題整改，充分運用“五項清單”，全面提升現場安全管理、崗位個體防護、應急響應處置能力，堅決守住不發生生產安全事故和環境影響事件的底線紅線；要牢牢把握黃金價格持續攀升和陜西有色金屬集團大力推進資源勘查收儲上產寶貴機遇，優化生產組織，強化產銷銜接，加大重點礦區探邊摸底和攻深找盲力度，加快優質黃金礦山項目并購收儲進度，著力破解權證合規管理、尾礦庫接續、低效資產盤活、礦山設備設施升級等制約發展突出問題。同時利用好當前“兩新”“兩重”政策機遇，全面推進礦山“四化”和綠色礦山建設，提升企業本質安全水平。
在西安秦金、西安匯創公司，檢查組重點檢查25噸貴金屬新材料壓延生產線建設、銀粉產業化工作推進工作，督導貴金屬新材料錨定國內產業前沿，科學制定發展規劃，合理布局優勢業務，對標一流管理提升，盡快在高附加值新材料產品研發與應用上取得突破。檢查組要求兩公司持續強化安全環保管理體系建設，堅持市場需求和產品迭代導向，加大高端人才引進和培養力度，完善科研成果轉化機制，提升企業核心競爭力。同時，檢查組希望西安匯創錨定科創板上市目標，繼續為國有科技型企業改革提供可復制、可推廣的“匯創方案”。
在營銷公司，檢查組重點圍繞辦公區消防、金庫管理、產品倉儲運輸等關鍵環節開展全面督導檢查，并就優化提升提出指導意見。要求營銷公司聚焦全年目標任務，科學統籌年度經營計劃，多措并舉做好穩增長工作；要持續深耕優勢業務領域，強化新產品開發和商業模式創新，培育新的利潤增長點；要高標準推進全國第十五屆運動會特許生產商相關工作；要健全風險預警機制，確保生產經營和資金鏈安全。
各被檢單位一致表示，此次聯合督導檢查既是對標落實陜西有色金屬集團和黃金集團2025年工作會議精神的重要實踐檢驗，也是激勵各單位堅定發展信心、實干攻堅克難的重要舉措。各單位將拿出“跳起來摘桃子”的精神、“開局即沖刺”的拼勁，為圓滿完成黃金集團年度目標任務聚智聚力、奮楫前行。
據了解，黃金集團1月份生產黃金102千克，標準金774千克。實現營業收入7.2億元，利潤總額802萬元，同比分別增長30.9%、35.8%，首月順利實現“開門穩”，為奮進一季度“開門紅”奠定了堅實基礎。
黃金集團安全環保部、生產運營部負責人，安委會、環委會成員和相關技術專家參加此次檢查。