奮楫揚帆勢如虹，聚力突破踏新程。1月23日，地礦集團、黃金集團二屆一次職代會暨2025年工作會議在寶雞召開。會議認真學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，傳達落實陜西有色金屬集團三屆三次職代會暨2025年工作會議精神，全面總結2024年工作，深入分析當前形勢，安排部署2025年重點工作，動員和號召全體干部職工統一思想認識，堅定信心決心，銳意進取、篤行不怠，推動兩集團高質量跨越式發展邁出更大步伐。
兩集團黨委書記、董事長秦西社發表了題為《征程萬里風正勁 重任千鈞再奮蹄 共同推進兩集團高質量轉型發展行穩致遠》的講話，并作地礦集團工作報告。黃金集團黨委副書記、董事、總經理龔甦文以《攻堅克難謀倍增 勇毅前行啟新程 為推動黃金集團高質量跨越式發展而努力奮斗》為題作黃金集團工作報告。地礦集團外部董事孫書平，兩集團領導班子成員肖璐、田金鵬、余和明、趙紅星、任治忠、王瑞廷、李中璽、趙文軍、周軍營、劉非出席會議。兩集團黨委副書記、董事、工會主席肖璐，黃金集團黨委副書記田金鵬分別主持會議。
秦西社指出，回顧第一屆職代會的這五年，兩集團堅定不移貫徹落實“聚焦主業、雙輪驅動、多業并舉、跨越發展”的總體戰略，加快推進“122611”戰略目標落地落實，經濟規模和效益連年攀升，高質量發展步伐堅實有力，奏響了攻堅克難最強音，譜寫了改革發展新篇章。在生產經營方面，主要指標增長強勁、聚焦主業成果突出、結構調整科學有序、雙輪驅動攻堅推進、深化改革激發活力、創新能力顯著增強、遺留問題有效化解、風險防范能力提升、安全環保態勢平穩、發展成果惠及職工，跑出了發展質效“加速度”。黨的建設方面，政治立場更加堅定、融入中心更加緊密有效、梯隊建設更加合理完善、新聞宣傳更加廣泛有力、干部作風更加扎實過硬、職工風貌更加團結昂揚，實現了從“抓好黨建”到“高質量黨建”的升華。
秦西社強調，2025年，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持以進促穩、進中求快，先立后破、善作善成，更加注重戰略謀劃，更加注重系統施策，更加注重提質增效，更加注重改革創新，更加注重防范風險，統籌高質量發展和高水平安全，持續推動現代化產業體系建設，做強做實事業、做大做優產業，確保“十四五”規劃圓滿收官，為實現“十五五”良好開局打牢堅實基礎。
秦西社要求，一是要深耕主責主業，持續優化產業布局。搶抓國家新一輪找礦突破戰略行動和有色集團加大資源增儲政策機遇，聚焦省內省外、國內國外，扛牢資源倍增重任。以高質量項目為抓手，大力發展戰略性新興產業和培育未來產業。二是要加快雙輪驅動，在競爭中贏得主動。堅定必勝信心，不折不扣推進上市工作圓滿完成。緊盯目標任務，清單化壓茬推進，高標準打造經營業績佳、創新能力強、治理體系優、市場認可度高的龍頭擬上市公司。三是突出深化提升，強力推進改革攻堅。高度關注國企改革圈定的一系列重點任務，積極搞活體制機制，構建優良創新生態，持續健全市場化經營機制，以核心競爭力提升支撐核心功能實現。四是聚焦科技創新，賦能產業煥新活力。持續加大研發投入力度，加強地質綜合研究，加大科研平臺建設，強化集團內部及與科研院所的交流合作，推動人才培養、科研成果轉化與應用。五是樹牢控防理念，夯實安全發展根基。樹牢“安全是管出來的”理念，壓緊壓實各級責任，聚焦“強基固本年”工作任務，清單化落實“兩辦意見”和“八條硬措施”，有序推進“四化”建設。六是踐行共建共享，持續增進民生福祉。充分發揮黨建引領，進一步挖掘基層黨建深度，加強干部隊伍建設厚度，加大“清廉國企”建設力度，以一流的人才隊伍保障高質量發展，讓更多成果惠及廣大職工。
地礦集團工作報告指出，2024年，地礦集團實現營業收入60.81億元、同比增長1.13%；利潤總額6010萬元，同比增長47.45%；實現工業總產值13.14億元，生產鉛鋅金屬量7.02萬噸，金金屬量203.64千克，銅金屬量179噸，經營指標再創新高，企業競爭力、創新力、抗風險能力顯著增強。
報告深刻分析了地礦集團發展面臨的機遇和挑戰，提出了2025年總體工作思路和主要奮斗目標，對2025年重點工作作出部署。一是抓好產業增量，提升競爭實力。大力推進找礦突破，持續穩定礦業規模，加速工程施工轉型，礦產品加工等經營性產業要在拓增量上出實招、見實效。二是加快轉型升級，厚植發展優勢。加快挺進資本市場、落地儲備項目、推進改革任務、制定五年規劃，向著國際化大型地礦企業邁進。三是強化創新驅動，激發內生動力。強化科技創新驅動，賦能地礦產業鏈變革性升級。強化人才創新驅動，進一步激發人才活力和競爭力。強化管理創新驅動，不斷提升經營效益和管理水平。四是防范化解風險，筑牢安全防線。守牢安全環保底線，有效防范財務風險，夯實內控管理體系。五是強化黨建引領，筑牢發展根基。加強黨的建設，奏響發展強音，構建廉潔生態，凝聚群團力量。
龔甦文在黃金集團工作報告中指出，2024年，黃金集團實現營業收入67.05億元、同比增長7.41%；利潤總額8889.28萬元、同比增長75.11%；生產礦產金1353.79千克，同比增長8.03%；銷售貴金屬產品8647千克，同比增長27.07%；實現工業總產值42.57億元，各項指標均超額完成目標任務。
在深刻分析黃金集團面臨的內外部形勢的基礎上，龔甦文在報告中提出了2025年總體工作思路和主要奮斗目標，對重點工作作出部署。一是抓高質量發展，在實施倍增行動上交出新答卷。集中精力、千方百計確保戰新項目落地見效。加強科研平臺建設，完善創新管理體系，強化科創成果轉化。加大資源儲備力度，穩妥推進相關重點項目。二是抓高水平經營，在夯實發展速度上取得新成效。全面釋放礦山產能效能，加快貴金屬工業領域高端化、智能化轉型，大力開拓產品業務新市場，不斷優化產業發展布局。深化國企改革成效，加強人才隊伍建設，激發企業發展內生動力。三是抓全方位管理，在守住發展底線上展現新作為。夯實合規內控基礎，守牢安全環保底線，防范化解風險隱患。四是抓實黨建融合，在引領改革發展上勇擔新使命。持續加強黨的建設，夯實意識形態陣地，提升紀檢監督實效，關心關愛職工，維護大局穩定。
會議通報了兩集團2024年監督執紀問責情況，對兩集團“2023-2024年度地質科技創新獎勵”“2023-2024年度重點項目創新發展獎”“2024年度‘四賽四抓’勞動和技能競賽優勝單位”進行了表彰。全體代表通過現場表決方式一致通過了職代會決議，選舉產生了兩集團職工董事、第二屆職代會各專門委員會人選。
全體參會人員圍繞會議主要內容、完成全年目標任務的措施、對兩集團發展的意見和建議等進行了分組討論。
會前，召開了二屆一次職代會預備會議，通報了職代會籌備情況，審議通過了代表資格審查報告、各代表團團長建議人選、主席團建議人選及大會議程。
本次會議歷時一天，組織有序、務實高效，達到了統一思想、明確目標、落實責任的目的。會議首次開通線上圖片直播，截至發稿前，累計吸引29萬人次觀看。兩集團全體職工代表、部分受表彰的先進單位代表及個人參加會議。