7月25日，陜西有色金屬集團副總經理蘇旭盛到陜西有色貿易公司調研上半年經營情況、內控體系建設及當前存在的困難和問題，與公司領導班子成員座談交流。
座談會上，在聽取了劉新錄代表領導班子作的半年工作匯報之后，蘇旭盛對陜西有色貿易公司上半年營業收入任務過半給予肯定。他指出，貿易公司當前面臨風險防范和目標任務的雙重壓力，要堅定信心，振奮精神，做好當前各項工作。一要重視內控體系建設，全面梳理公司制度流程，健全風險防控體系和合規管理機制，梳理漏洞短板，通過完善的制度流程確保業務安全穩定運行。二要確定公司長遠發展方向和思路目標，通過多種方式向全體干部職工宣貫具體實施措施，激發全員干事創業積極性。三要積極主動融入到集團公司供應鏈體系建設當中，充分發揮貿易公司經營優勢和客商資源。四要創新經營機制，緊跟市場形勢，深耕行業細分，加強市場信息情報的研判分析，不斷提升貿易公司核心競爭力。五要重視公司人才隊伍建設，充分發揮激勵機制作用，通過各類業務培訓不斷提升全員綜合素質。
劉新錄表示，公司上下將深刻分析當前存在問題和困難，深入學習貫徹集團公司年中工作會精神，認真研究公司的長遠發展方向和目標，進一步強化擔當作為，聚焦風險防范、內控體系建設和目標任務完成，主動融入集團供應鏈體系建設，推動貿易業務轉型發展，為守牢集團穩增長基本盤貢獻力量。
陜西有色金屬集團企管運營信息部經理周軍營陪同調研。