2024年，西北有色黃金集團西安秦金公司錨定全年生產經營目標，分解任務，全力推進重點項目建設，以“開局即沖刺”的信念、“起步即決戰”的斗志，奮力實現一季度“開門紅”，實現營業收入7.4億元，完成全年任務的26.01%，同比增長約25.4%；利潤總額105.6萬元，完成全年任務的25.14%，主要經營指標增幅顯著，為順利完成全年目標任務奠定堅實基礎。
生產人員在四柱油壓機前進行黃金制坯工藝
健全機制保障，重點項目推進有條不紊
為保障公司兩個重點項目按擬定計劃開展，成立高質量項目聯合推進領導小組，組建重點項目紀檢監察小組，圍繞合同簽訂、招投標、物資及設備采購等重點環節，全過程、全鏈條落實監督保障工作，為重點項目推進保駕護航。目前，25噸貴金屬壓延類新材料項目順利通過了黃金集團可研報告專家評審，完成了項目立項法律意見書、項目風險防控報告、項目融資方案。多次與鄠邑區政府溝通，由政府主導分割土地，完成廠家設備對比評估及專家指導，形成了初步設備采購方案。825噸貴金屬前驅體新材料項目已完成選址考察，明確建設地點，可研報告等相關立項材料已上報黃金集團審批，設備調研工作正提速推進。
激勵干部擔當，創先爭優活力有效釋放
優化薪酬績效改革方案，推行全體干部職工薪酬績效一月一評、一月一審，通過“以考促干”，推動形成“能者多勞、能者多得”的良好干事氛圍。充分發揮正向激勵作用，突出在重點項目、一線崗位上考察識別干部，以鮮明選人用人導向激勵干部擔當作為。一季度，累計完成貴金屬產品產量1912.92千克，完成全年任務的25.51%，同比增長106.36%。其中，硝酸銀累計生產251.9千克，高壓限流熔斷器用銀帶產品累計生產57千克。
生產人員對黃金工藝品進行“找重”程序
落實安全責任，風險防控屏障日趨完善
修訂完善《安全管理考核制度》，推行獎勵和懲戒管理。建立4個臺賬，落實“穿透式”管理。制定2024年度安全生產（消防安全）重點工作26項，環境保護重點工作18項，履職盡責清單48份。充分運用線上OA辦公系統，通過“線上+線下”隱患排查，查出各類隱患18項，并已全部落實閉環整改。
強化科技賦能，創新發展動能持續增強
繼續加大公司科研投入預算，新開展科技項目2項。目前，綠色隔膜電解制備硝酸銀成套設備研究與應用已經完成一陰一陽雙膜電解槽體設計，并交付制造商制造。5N高純金制備工藝技術研究及產業化項目正進行相關工藝試驗探索。在銀粉制備領域取得創新進展，西安秦金與匯創公司共同成功獲得《一種銀粉的制備方法》（CN202010939005.6）、《一種銀粉的制備方法》（CN202010938028.5）兩項關于銀粉制備的發明專利授權。
下一步，公司將堅持以綠色化、數字化、智能化為發展路徑，充分發揮技術優勢，加快推進兩個重點項目，為黃金集團實施倍增行動貢獻秦金力量。