1月20日，陜西有色榆林新材料集團二屆五次職工代表大會暨2024年工作會議在文體中心五樓勝利召開，榆林新材料集團黨委書記、董事長高曉兵傳達學習陜西有色金屬集團三屆二次職代會暨2024年工作會議精神并講話，黨委副書記、總經理楊國平作《行政工作報告》，榆林新材料集團班子成員，機關各部室、各分子公司主要負責人、職工代表等共計500余人參加，會議由黨委委員、副總經理吳迪，黨委委員、副總經理姜萬明主持。
楊國平作了題為《凝心聚力加快建設國內一流鋁基產業體系》的工作報告。報告指出，2023年榆林新材料集團全面貫徹黨的二十大精神，緊扣陜西有色金屬集團倍增行動部署要求，全力以赴奮進經濟穩增長、構建現代產業體系，全年生產原煤1051.16萬噸;生產鋁錠61.64萬噸；生產陽極組裝塊30.54萬噸；發電量94.7億度。實現營業收入 255.2 億元，利潤總額52.6億元。
報告從基礎管理顯著提升、降本增效收益顯著、產鏈優化加速發展、創新體系持續完善、國企改革全面深化、安全環保平穩可控、風險防范管控有力、黨建引領持續彰顯、共建共享不斷增進九個方面全面回顧了公司2023年各項工作，并提出2024年公司總體工作思路及奮斗目標。
報告從七個方面對2024年重點工作作出部署。一是全力實施提質量促增長。二是持續深化拓市降本增效。三是加快建設現代產業體系。四是切實增強創新賦能發展。五是扎實推進改革深化提升。六是全力筑牢安全環保防線。七是全面系統加強黨的建設。
會上，黨委委員、總會計師韋化鵬作作《2023年度經營情況報告及2024年度財務預算報告》《關于2023年度績效考核工作的報告》。與會代表分團審議了《行政工作報告》、職工代表提案等內容。楊國平與工會副主席樊曉軍、各二級單位負責人分別簽訂《集體合同》，2024年度《經營目標考核責任書》等，審議通過《大會決議（草案）》并對2023年度先進進行了表彰。
針對2024年各項重點工作，高曉兵提出五個方面要求。一、精準研判形勢，以“過好緊日子”為主線貫通產業穩發展。電解鋁、發電等方面要科學謹慎做好市場研判，提前謀劃可能存在的風險隱患、制定行之有效的應急預案，確保煤電鋁各板塊做到產銷平衡，實現公司利益最大化。二、堅持“以穩促進”，加快構建現代化產業體系發展新格局。要強化經營管理，助推經營業績穩增長；要強化預算管理，提升資本運作能力；要集聚發展新活力，助推產業隊伍建設；要開辟新賽道，激活發展新動能；要加快板塊整合，全力推進資產證券化。三、堅守安全環保底線，筑牢現代化產業體系發展新屏障。推進安全環保“穿透式”管理，吸取近期煤礦安全事故、學校火災事故教訓，充分運用網絡、信息化做好臺賬管控，扎實做好安全防護和風險防控等基礎工作。四、堅持黨的全面領導，以習近平新時代中國特色社會主義思想統領新發展。要旗幟鮮明的講政治，要增強學習緊迫性，要全面深化政治建設，要胸懷大局、強化規矩意識。五、堅持科技創新為牽引，重塑產業發展格局新勢能。要強化科技保障措施；要加大研發投資力度；要按照陜西有色金屬集團“國之重器”“揭榜掛帥”和“賽馬制”等目標任務要求，深入開展鋁鎂硅合金等研發、小試和中試，加速產業化發展量產；要加快構建“科學家+工程師”專精尖人才梯隊建設；要充分利用“秦創原”創新驅動平臺政策紅利，深化創新鏈、產業鏈和人才鏈深度融合；要集蓄社會科技力量協同創新，積極與西安交通大學等國內重點院校建立校企合作研發平臺，全力推進倍增行動落地見效，為構建現代化產業系提供智力支撐。
高曉兵強調，“制度體系下的聯合性，歸于意識下的創造性”，榆林新材料集團的事情要干好，依靠的是公司班子成員、中層干部和全體職工群眾，不能因循守舊、固步自封，要革新厘正、大膽創新，向國內外一流標桿企業看齊學習。
高曉兵要求，新的一年，要在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，堅持“穩中求進、以進促穩”工作總基調，乘勢而為、苦干實干全面做好的黨的建設、生產經營、安全穩定和科研創新等各項工作，全力以赴完成2024年生產經營各項目標任務，全面推進榆林新材料集團倍增行動有效實施，為構建現代化產業體系提供強大支撐。
會前，參會人員對代表資格審查報告、各代表團團長建議人選等進行了表決。