汝陽，位于洛陽市東南部，北汝河上游，伏牛山余脈，享有“中國杜康文化之鄉”“中國恐龍之鄉”美譽。這里礦產資源儲量豐富，現已探明礦藏7大類48種，其中東溝鉬礦單體儲量居全國前列。中國鉬工業第一股金鉬股份的重要子企業、洛陽市納稅大戶金堆城鉬業汝陽有限責任公司（簡稱金鉬汝陽）就坐落于此。
盛夏時節，萬物并秀，汝陽縣付店鎮東溝村韓莊群山滴翠，一座座藍白相間的現代化廠房依山而立，長長的封閉輸送管廊逶迤鋪展。“誠信、創新、領先”“珍惜資源、保護環境、科學發展”等理念標語引人注目，彰顯著一個鉬業強企的蓬勃生機與活力。
7月27日，陜西有色金屬集團黨委副書記、董事、工會主席王小慶帶領調研組到金鉬汝陽開展主題教育調查研究。金鉬汝陽16位與會者的發言無不談及企業踐行宗旨為職工辦實事促進高質量發展的點點滴滴，無不體現出干部職工心系發展，與企業同心同行的愛企情懷和價值追求。
金鉬汝陽黨委書記、董事長段志毅說起企業情況如數家珍。金鉬汝陽成立于2004年，擁有鉬金屬資源儲量70萬噸，現已形成年產鉬精礦17000余噸，鐵精礦15萬噸的生產能力，是國有控股、民企參股的混合所有制企業，法人治理結構健全，組織架構有效運行。作為金鉬集團的改革先鋒，金鉬汝陽進行了多輪改革，經營效益凸顯，今年上半年實現營收13.1億元，利潤6.5億元，上繳稅費3.5億元。
選礦一廠黨支部書記楊現中，原是當地農民，部隊復員后來到鉬礦（金鉬汝陽的前身）工作至今，曾榮獲河南省勞動模范稱號。楊現中說，2017年以后，企業加強內部管理，著力改善勞動關系，積極為職工解難事、辦實事，溫暖了人心，融洽了干群關系，職工的心和企業貼得更近了。
金鉬汝陽是個年輕的企業，45歲以下職工占比75% ，他們思想活躍，對業余文化生活有著較強的需求。公司努力改善職工生活環境，近年來新建了3棟寬敞明亮的職工公寓。作為20年前金鉬集團首批派來的七人之一，劉爭勝對大家攻堅克難、執著堅守的艱苦創業精神感同身受。作為工會主席、副總經理，劉爭勝說：“要讓職工生活上有滿足感和幸福感，工作上有成就感和榮譽感”。
選礦二廠黨支部書記楊朝琪也談到2017年以來職工思想和精神面貌發生的新變化。楊現中、楊朝琪兩人都提到2017年，是因為這一年選礦二廠發生了一起職工群體信訪事件。金鉬汝陽痛定思痛，下大力氣開展了卓有成效的“暖心工程”，著力改善勞動關系、構建和諧企業。“2017年以來，金鉬汝陽共投資200余萬元建設職工文體活動中心和籃球場，對室內外活動場地改造提升，建成了職工書屋、健身房和乒乓球、羽毛球館及室內臺球廳，完成了對文體活動中心的升級改造，室外建成1個健身廣場、1個小型足球場、2個籃球場，購置了各種運動器材，改善了職工的文體活動條件”，金鉬汝陽黨委副書記、紀委書記王旭升介紹說。
楊朝琪還講到新冠疫情期間的一件小事：當時物流不通，哺育小孩的職工為買不到孩子的紙尿褲而犯愁，公司領導得知后說“這個問題一定要解決！”后來費了好大勁終于買回了一批紙尿褲。“疫情期間職工思想波動大，但這件事一下子感動了職工，職工們更團結了，對公司更擁護了”，楊朝琪說。
“3棟職工公寓分別命名和融、和合、和諧，這都是我們發動職工參與命名的”，金鉬汝陽總經理李鋼說。這件小事，折射的是企業對職工的尊重和職工對企業的熱愛。人心齊，泰山移。心齊、氣順、勁足，就沒有過不去的火焰山。金鉬汝陽成立20年，現已成為洛陽市排名第二的納稅大戶，累計上繳稅費近26億元。
今年，主題教育開展以來，公司黨委要求主管生產、安全和設備的班子成員每天至少下基層調查研究一小時，現場解決職工關切的問題。“現在每天下去都超過一個小時了，和職工聊得很好，這對我來說也是能力上的很大提升。現在，職工反映的沒有工資待遇問題，反而都是工藝改進、節能降耗方面的好建議”。“85”后副總經理陳保國的一席話可謂是對職工與企業共命運、同發展的一個注腳。
2017年以來，金鉬汝陽積極推進標準化班組建設活動，共建成30個標準化班組，現已實現標準化班組全覆蓋。公司積極推動精神文明創建和企業文化建設，注重實踐養成，利用重大紀念節日和重要傳統節慶開展“我們的節日”活動40余場次，開展普法教育10余次，組織開展籃球賽、排球賽、羽毛球賽、拔河比賽、越野賽、臺球比賽等體育活動20余場次，常態化的開展學雷鋒志愿服務活動40余次，觀看紅色愛國主義教育電影10余場，豐富了職工業余文化生活。同時，還組織50余名優秀單身青年職工參加金鉬集團和汝陽縣總工會舉辦的單身青年聯誼活動，幫助單身職工解決婚戀問題，促進企業和諧穩定。
“暖人心的事第一時間要讓職工知道、要辦好、要干到底”，金鉬集團黨委副書記、總經理柳曉峰的話擲地有聲。調研座談會上，他一一催問了籃球場改建、公寓加裝電梯和為職工增加餐補、調整發放洗滌用品這些具體事的落實進度，強調“所有問題最終都要靠發展來解決，為職工辦實事膽子要大一點”。“柳總抓工作抓得很細，給職工發洗發液是他提出來的，他說不能再發肥皂讓職工用肥皂洗頭了”，李鋼說。隨著職工待遇逐年提高，私家車越來越多，停車難問題、電動車充電難問題都列入今年主題教育為職工辦實事的清單，實行臺賬式銷號管理。“公司已經計劃投資390萬元，實施辦公樓、公寓樓加裝電梯和充電樁項目”，王旭升補充說。
“企業效益持續上升，職工待遇高于縣城平均水平”“在當前市場行情下，設備平均運轉率每提高一個百分點，就能多增收近1400萬元”“有了利潤就還債，公司資產負債率已由年初的62.1%下降到六月末的46.8%”。總會計師羅建濤一口氣報出了一串數字。數字最有說服力，反映出職工心系企業激發的積極性、創造力和企業迸發的強勁生產力。副總經理賈仰武也坦言，現在職工隊伍積極向上，積極為企業發展出點子、獻智慧，公司持續加強正面引導和正向激勵發揮了大作用。“職工沒有后顧之憂，就全身心投入到工作上了，企業生產質效也就提升了”，他說。
國企改革三年行動啟動后，金鉬汝陽被金鉬集團確定為改革發展的“實驗田”，確定了包括現代企業制度建立完善、市場化機制再創新、內部風險防控、技術創新、工藝提升、人事勞資等在內的11個方面36項改革事項。其中，S1轉運項目礦石轉運成本年節約120萬元，精尾改造項目提高回收率2.6%，每年可增加鉬精礦產量312噸，選鐵改造項目從每月300噸增長至每月8000噸，露天礦通過爆破實驗大大提高了粉礦率，每年節約成本347萬元。企業先后榮獲河南省“模范職工之家”、陜西省國資委“思想政治工作先進單位”，選礦二廠浮選班組榮獲陜西省“工人先鋒號”等多項榮譽稱號。
王小慶肯定了金鉬汝陽的改革發展成績，要求公司嚴格落實意識形態工作責任制，加強理論武裝，補足精神之鈣，筑牢理想信念之基，主動占領意識形態主陣地，暖人心、聚人心、強信心，凝心聚力為奮力譜寫中國式現代化建設的陜西新篇章作出金鉬汝陽的擔當和貢獻。并勉勵金鉬汝陽先行先試，在混合所有制企業更好更快發展上大膽探索，取得更大成績。
倍增計劃添動力，心齊氣盛勢如虹。在陜西有色金屬集團、金鉬集團及各級組織的大力支持下，金鉬汝陽600余名干部職工正豪情滿懷朝著創建世界一流企業目標奮勇前進。