秦嶺漫山皆翠嶂，渭水畫卷溢金波。7月27日，地礦集團、黃金集團2023年年中工作會議在寶雞召開。會議認真傳達落實陜西有色金屬集團年中工作會議精神，全面總結兩集團上半年工作，安排部署下半年任務，團結動員兩集團廣大干部職工搶抓機遇、乘勢而上，奮進篤行、勇立潮頭，為奮力譜寫中國式現代化建設的陜西新篇章作出新的更大貢獻。
兩集團黨委書記、董事長秦西社認真傳達了陜西有色金屬集團2023年年中工作會議精神，重點傳達學習了陜西有色金屬集團“建成現代產業經濟體系，建設世界一流企業”的總任務，要求結合兩集團產業實際，對標對表存在的問題與挑戰，深入領會“抓長遠”“謀長遠”的目標與重點，全面做好貫徹落實，并發表講話。地礦集團黨委副書記、總經理高菊生作地礦集團年中工作報告。黃金集團副總經理、總法律顧問任革凡作黃金集團年中工作報告。兩集團黨委委員、副總經理、地礦集團總法律顧問李宏平點評分析兩集團上半年改革改制、高質量項目、固定資產投資工作，黃金集團上半年生產經營和安全環保工作，并通報兩集團產業鏈圖譜編制情況。地礦集團黨委委員、副總經理劉軍威點評分析地礦集團上半年生產經營和安全環保工作。地礦集團總經理助理、上市辦公室主任劉非通報了鉛鋅采選板塊上市情況最新進展，兩集團資產財務部負責人作上半年財務工作分析。 秦西社作了題為《奮進篤行擔使命 勇立潮頭建新功 全力推動兩集團高質量發展再上新臺階》的講話。他指出，上半年，兩集團全體干部職工團結一致、同心同行，扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，深入學習貫徹習近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示精神，積極應對有色金屬價格下行的現實困難，穩妥實現了時間過半、任務過半，在以下幾個方面取得長足進步：對發展戰略的統一認識顯著提升，重點項目的抓手作用常態化、長效化，產業鏈梳理全面啟動，鉛鋅板塊上市工作搶占關鍵節點，黨建與業務雙向融合更加深入主動。
秦西社要求，下半年，要重點做好六個方面工作：一是樹立倍增目標，謀新做實產業。根據陜西有色金屬集團關于實施倍增行動的總體規劃，立足兩集團實際，從質、效、量三個維度全方位檢驗產業發展現狀，理清發展優勢及短板，找準落后淘汰點、改造升級點、創新增長點，分類研判拿出對策，繼續優化產業鏈圖譜，把“謀新”和“做實”協同起來。二是領會改革內涵，服務國家戰略。全力以赴在新一輪找礦突破戰略行動中展現更大作為，主動響應“增儲上產”要求，結合我們有隊伍、有技術、有經驗的鮮明優勢，提高政策敏感度，積極爭取中、省政策與財政支持。在陜西有色金屬集團系統資源項目上積極爭取牽頭實施，力爭建立新的戰略性礦產資源勘查基地和礦產資源開采接續地。三是扭住關鍵任務，打開發展新局。鉛鋅采選板塊上市已進入“引戰-股改-上市”三步走的實質階段，要在有限時間內強力推進引戰和股改工作，并適時啟動地質科技、黃金、貴金屬新材料、文保板塊上市工作，加快向“一帶一路”沿線國家和地區挺進，構建、打造一流跨國礦業集團。四是加快創新驅動，實現科技自強。充分用好創建的科研平臺，鏈接企業、高校、科研院所和市場，有效提升科技成果轉化的質和效。圍繞地質技術服務、礦業開發、增材制造、貴金屬等主產業鏈攻關關鍵核心技術，守好“國之大者”，梳理“國之重器”，高站位開展科研工作，把優勢技術升級為核心技術。建立起更加高效的創新激勵機制，量質并舉壯大“科技人才矩陣”，筑牢創新發展的硬支撐。五是堅持黨建領航，加快融合賦能。圍繞增強政治功能和組織功能，在抓基層打基礎上持續用力；圍繞兩集團高質量發展，在鍛造過硬干部人才隊伍上精準發力；圍繞建設弘揚先進的企業文化，在匯聚激揚正能量上凝心聚力；圍繞拓展優化政治生態，在全面從嚴治黨方面竭盡全力；圍繞匯聚企業發展合力，在發揮群團功能緊密聯系群眾方面用心用力。六是筑牢安全底線，踐行綠色發展。不斷夯實安全生產主體責任，緊緊圍繞“四化”建設要求，加大“科技興安”投入，深入開展安全文化建設，逐步構建安全文化理念、制度、行為、物質“四大體系”。當前正處汛期，要做好汛期各項防范工作，確保安全度汛。積極開展綠色勘查，大力推動綠色礦山建設，實現礦業可持續健康發展。
秦西社指出，當前兩集團發展已進入轉型升級力圖跨越的關鍵時期，向高向遠的每一步都要扎穩扎實。要繼續以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，深入學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，推動思想大解放、能力大提升、作風大轉變、工作大落實，更好地激發廣大干部職工干事創業的積極性，著力形成人心向往、要素匯聚、合力共建、共同發展的生動局面。
高菊生作了題為《搶抓戰略機遇 聚焦倍增行動 確保全面完成地礦集團年度目標任務》的工作報告。上半年，地礦集團堅持目標導向，緊盯有色金屬市場行情，及時調整生產組織、強化資源配置，充分發揮產業集約效能優勢，全面釋放產業潛能，實現營業收入30.16億元，同比增長3.64%，完成下達目標任務的52.92%；實現利潤2070.20萬元，同比大幅增長，完成下達目標任務的51.76%，順利實現 “雙過半”。下半年，地礦集團將圍繞地礦產業鏈條鍛長板、補短板、固底板，不斷優化產業結構，精準延鏈補鏈強鏈建鏈，著力加快傳統產業升級改造、戰新產業培育壯大。重點圍繞五個方面展開：一是謀倍增、提質效，增強產業效能。二是解紓困、激活力，深化改革創新。三是強基礎、保安全，防范化解風險。四是找突破、拓增量，深挖增長潛能。五是聚合力、促融合，強化黨建引領。
任革凡作了題為《堅持創新引領 加快四鏈融合 奮力開啟陜西黃金高質量發展新征程》的工作報告。上半年，黃金集團全力以赴穩增長、防風險、增效益，經營業績創歷史同期最好水平，實現營業收入35.01億元，同比增長32.34%，完成全年目標的66.05%；實現利潤總額2704萬元，同比增長61.63%，完成全年目標的67.6%，順利實現“雙過半”。下半年，黃金集團將聚智聚力編制倍增行動方案和產業鏈圖譜，全面完成陜西有色金屬集團下達的經營目標任務，具體做好四個方面的工作：一是落實倍增行動，建設現代產業體系。二是聚焦“四商”定位，夯實產業發展基礎。三是對標行業一流，提升價值創造能力。四是深化主題教育，發揮黨建引領作用。
兩集團領導班子成員、助理級干部，本部中層干部、各權屬單位主要負責人及分管生產經營、安全環保、改革改制、固定資產投資、資產財務工作的班子成員等100余人參加會議。