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企業(yè)動(dòng)態(tài)

強(qiáng)目標(biāo)控成本搶抓落實(shí) 明方向定舉措再創(chuàng)佳績(jī)——榆林新材料集團(tuán)召開(kāi)落實(shí)陜西有色金屬集團(tuán)黨委調(diào)研組安排工作推進(jìn)會(huì)
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來(lái)源:榆林新材料|2023/2/16 17:30:00|作者:李軒|人氣:2158

2月13日,為全面貫徹落實(shí)陜西有色金屬集團(tuán)黨委調(diào)研組一行來(lái)公司調(diào)研情況,榆林新材料集團(tuán)召開(kāi)專(zhuān)題推進(jìn)落實(shí)會(huì),扎實(shí)做到高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、細(xì)任務(wù)分工、強(qiáng)措施保障,穩(wěn)步推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)工作。榆林新材料集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高曉兵出席會(huì)議并講話(huà),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)平主持會(huì)議。

會(huì)議要求,一要抓好降本增效和成本控制。加強(qiáng)目標(biāo)考核力度,各單位要加強(qiáng)降本增效及成本控制,做到物耗指標(biāo)要管控、技術(shù)指標(biāo)要過(guò)關(guān)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)要優(yōu)化,進(jìn)一步提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,盤(pán)活資金占用率;二要抓好科技創(chuàng)新推進(jìn)工作。科技管理部要盡快建章立制,制定年度工作目標(biāo)任務(wù),分解研發(fā)中心和二級(jí)單位科技創(chuàng)新等目標(biāo),加強(qiáng)實(shí)用性專(zhuān)利申報(bào),大力提升公司產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行前期的技術(shù)儲(chǔ)備,努力提升在行業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;三要抓好高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。合金分公司要對(duì)43萬(wàn)噸鋁基合金新材料項(xiàng)目倒排工期,制定相關(guān)措施及考核方案,層層推進(jìn)項(xiàng)目手續(xù)辦理、招標(biāo)、采購(gòu)等相關(guān)工作;四要抓好技術(shù)改造和風(fēng)險(xiǎn)防控。各單位要加強(qiáng)技術(shù)改造、促進(jìn)設(shè)備的升級(jí)換代,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力,加大安全隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)防控力度,保障公司的財(cái)產(chǎn)和人身安全;五要抓好大宗原材料供銷(xiāo)工作。供銷(xiāo)分公司要合理控制庫(kù)存,制定產(chǎn)品及大宗原材料供銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要按照陜西有色金屬集團(tuán)整體工作安排部署,積極推進(jìn)落實(shí)調(diào)研組座談會(huì)會(huì)議精神,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化要求,優(yōu)主業(yè)、夯基礎(chǔ)、鍛長(zhǎng)板、穩(wěn)增長(zhǎng);二要加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)業(yè)務(wù)溝通,強(qiáng)化政策理解力、把握力,促進(jìn)資源共享,形成整體合力;三要建立健全各項(xiàng)舉措,量體裁衣、分類(lèi)管理,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)要素配置,一體推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈戰(zhàn)略發(fā)展各項(xiàng)工作,全面構(gòu)建榆林新材料集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新格局。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,供銷(xiāo)分公司、合金分公司負(fù)責(zé)人參加此會(huì)議。