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強目標控成本搶抓落實 明方向定舉措再創佳績——榆林新材料集團召開落實陜西有色金屬集團黨委調研組安排工作推進會
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來源:榆林新材料|2023/2/16 17:30:00|作者:李軒|人氣:2165

2月13日,為全面貫徹落實陜西有色金屬集團黨委調研組一行來公司調研情況,榆林新材料集團召開專題推進落實會,扎實做到高起點謀劃、高標準推進、細任務分工、強措施保障,穩步推進公司高質量發展各項工作。榆林新材料集團黨委書記、董事長高曉兵出席會議并講話,黨委副書記、總經理楊國平主持會議。

會議要求,一要抓好降本增效和成本控制。加強目標考核力度,各單位要加強降本增效及成本控制,做到物耗指標要管控、技術指標要過關、庫存周轉要優化,進一步提升庫存周轉率,盤活資金占用率;二要抓好科技創新推進工作。科技管理部要盡快建章立制,制定年度工作目標任務,分解研發中心和二級單位科技創新等目標,加強實用性專利申報,大力提升公司產業科技創新能力,為公司的長遠發展進行前期的技術儲備,努力提升在行業企業的核心競爭力;三要抓好高質量項目建設推進工作。合金分公司要對43萬噸鋁基合金新材料項目倒排工期,制定相關措施及考核方案,層層推進項目手續辦理、招標、采購等相關工作;四要抓好技術改造和風險防控。各單位要加強技術改造、促進設備的升級換代,提高企業的經濟效益和競爭力,加大安全隱患排查和風險防控力度,保障公司的財產和人身安全;五要抓好大宗原材料供銷工作。供銷分公司要合理控制庫存,制定產品及大宗原材料供銷目標任務。

會議強調,一要按照陜西有色金屬集團整體工作安排部署,積極推進落實調研組座談會會議精神,緊緊圍繞產業現代化要求,優主業、夯基礎、鍛長板、穩增長;二要加強與上級部門業務溝通,強化政策理解力、把握力,促進資源共享,形成整體合力;三要建立健全各項舉措,量體裁衣、分類管理,強化產業要素配置,一體推進產業鏈、供應鏈、創新鏈戰略發展各項工作,全面構建榆林新材料集團高質量發展新格局。

公司領導班子成員,集團機關相關部室負責人,供銷分公司、合金分公司負責人參加此會議。