2022年對于榆林新材料集團煤業公司來說，是極具挑戰性的一年。特別是生產上，井下特殊地質構造頻現，疫情反復封控影響，新設備新工藝的使用，不斷考驗著煤業生產系統人員。在陜西有色金屬集團和榆林新材料集團的大力支持和幫助下，煤業干部職工團結拼搏，攻堅克難，首次實現在大采高條件下圓滿完成了1000萬噸原煤產量的任務，再次為集團公司的高質量發展增添強勁動力。
2021年底，煤業公司產能核增順利通過陜西省發改委前期審批，原則同意按照1000萬噸/年組織生產。產量從800萬噸/年提升到1000萬噸/年，意味著每年可以增加收入20多個億。同時也意味著，要在原有的生產能力上深挖潛力，最終主要靠生產系統人員付出更多的努力來實現。
事非經過不知難。這一千萬噸可不是敲鑼打鼓就能實現的。2022年的這一仗，打得并不容易。1月份以來，井下30201工作面就出現了貫穿工作面的構造帶，不僅對設備造成了不同程度的影響，更是嚴重影響煤機的推進速度。30201工作面是公司的第一個大采高工作面，面對新設備、新技術、新的開采環境，綜采一線員工如同新手開車一樣，還在緊張地學習和摸索中，生產進度緩慢。而頻繁出現的巖巷，大量的巖塵貫穿巷道，也為掘進工作增加了前所未有的挑戰。
千萬噸產量如同千萬斤重擔在肩。生產進度排得滿滿當當，刻不容緩，容不得半點松懈和歇腳。凡事預則立不預則廢。煤業公司制定了“保生產、促檢修”專項活動方案、采掘工作面工程質量專項提升活動、安全生產標準化提升等專項提升活動方案共37項，重點對工程質量、設備檢維修、生產技術和作業現場安全生產標準化再提升。加強考核，將采掘工作面工程質量和產量分別與月度績效掛鉤，每旬評分，月底考核兌現。狠抓采掘工程質量，推行設備檢維修流程化管理，為生產提供設備良好運行的保障。業務和技術部門靠前指揮，靠近服務，對影響工作面生產的地質構造預測預報、防治水、工作面礦壓等工作技術先行。在安全的前提下，用高標準嚴要求來確保穩產高產，以科學的規劃和嚴格的管理來確保產量目標的實現。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”煤業公司一線區隊頂著巨大壓力，高質量完成各項生產任務。綜采隊針對構造變化，合理調控工作面采高，并通過放炮松動，液壓破巖機欲裂松動矸石，人員盯守運輸轉載關鍵點等可靠措施，平穩渡過構造難關。連采一隊以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，重點抓頂板、支護，設備管理等關鍵工序和重點工作的管理，有效提高現場安全管理工作效率。連采二隊針對巖石堅硬，掘進設備故障頻發，進尺緩慢等問題，縮短檢修周期，加強設備防護，提高巡檢頻率，優化液壓冷卻系統，保障生產設備正常運轉。調度信息、生產、安全、機電等業務管理部門既是指導員也是服務員，全力做好技術指導和跟蹤服務，全面保障了安全有序生產。
疫情期間，煤業職工硬是用忠誠、責任、擔當、奉獻和大愛持續接力，保證生產進度不受影響，譜寫了一曲曲感人至深的奮斗贊歌。集團公司也適時提出了力度空前的保產穩產激勵措施，極大提振了煤業職工的信心，也為實現“臨門一腳”完成產量目標提供了強勁動力。最終，在全體人員的共同努力下，12月25日，“壓哨”完成了年度1000萬噸的產量目標，為全年生產畫上圓滿句號。
一年很短，因為時光荏苒，一年很長，因為磨難重重，這一年山環水復，煤業職工真心不容易。但“關鍵時刻不掉鏈，越是艱險越向前”是煤業職工的精神底色。
“更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏。”新的一年，煤業職工還會面臨新的任務和挑戰，但是只要煤業職工的這種擔當和拼搏精神在，一切困難和挑戰都將最終克服。