1月6日上午，寶鈦集團十二屆一次職代會正式大會順利召開。公司黨委副書記、總經理雷讓岐作行政工作報告。公司黨委副書記、工會主席王建超主持會議并講話。
上午九點半，大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。雷讓岐作了題為《繼續深化 穩中求進 實現“兩步走”戰略第二階段換擋提速》的行政工作報告。報告分為三個部分：一是2022年工作回顧；二是今后三年的工作方向及主要目標任務；三是2023年工作安排。
雷讓岐指出，2022年是公司“兩步走”戰略第二階段的換擋起步之年。一年來，公司認真貫徹中省部署及陜西有色金屬集團安排，積極應對全球政治經濟形勢變化、疫情反復沖擊帶來的多重影響，保持戰略定力，按照外圓內方的經營理念，圍繞十項重點工作，統籌謀創新、防疫情、穩生產、抓項目、促增長，企業經營結構得到優化，盈利能力持續提升，向實向好的發展態勢進一步穩固。寶鈦集團榮獲我國工業領域最高獎項“中國工業大獎”，是建企以來榮獲的最高綜合性獎項，屬鈦行業唯一。
雷讓岐從六個方面總結了2022年的工作：一是推進平臺建設，新發展布局雛形初現；二是抗擊疫情穩增長，彰顯新時代“寶鈦速度”；三是深化企業改革，公司治理現代化務實邁進；四是強化應用研究，科技創新能力持續增強；五是統籌發展和安全，管理水平穩步提升；六是共享發展成果，致力民生改善和社會責任履行。
雷讓岐明確了今后三年“兩個不偏移”的工作方向和實現“兩步走”戰略關鍵時期的四項主要目標任務。他指出，公司今年的整體工作思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，以穩中求進為工作總基調，堅持守正創新、苦干實干，著力補短板、強弱項、揚優勢，繼續深化創新平臺建設，實現寶鈦新材料研究院掛牌運營；繼續深化民品經營機制改革，實現民品部改革突破；繼續深化外貿及民機經營機制改革，實現產品領域拓展；繼續深化人才培養及激勵機制改革，實現公司人才活力持續迸發；繼續深化項目建設，做好人才、工藝和管理機制配套工作，實現“兩步走”戰略第二階段換擋提速。雷讓岐從三個方面安排部署了今年重點工作：一是強化經營理念，促進資源優化配置；二是推進深化落實，穩步構建發展支撐；三是增進民生福祉，提高職工生活品質。
大會主席團成員、工會副主席田周平宣讀了《寶鈦集團十二屆一次職工代表大會決議（草案）》，并主持通過了大會決議。
王建超就深入學習領會報告內涵，貫徹落實職代會精神，切實做好近期工作，強調了三點意見。一要深刻領會報告的內涵要義，保持戰略定力。2023年，公司上下要按照報告要求，繼續保持戰略定力，堅持守正創新、苦干實干，著力補短板、強弱項、揚優勢，把已經部署、剛剛開局的各項工作繼續深化，干出實實在在的成效，確保實現換擋提速、行穩致遠。二要全面貫徹落實職代會精神，擔當責任求實效。會后，各單位要抓緊組織宣貫職代會精神，做到準確傳達學習、務實有力貫徹落實。圍繞職代會報告提出的目標任務，要進一步提高思想認識，強化主觀能動，結合本單位、本領域工作實際，擔當責任、主動作為，制定切實可行的工作措施，一抓到底求實效。三要更好地統籌歲末年初各項工作，奮力實現開門紅。春節將至，要抓緊一季度有限的時間，更好統籌生產經營和疫情防控，做好關愛職工、安全環保等各項工作，確保開好局、起好步。
此次會議以視頻會議的形式召開，設置了1個主會場、8個分會場和2個列席分會場，并通過網絡進行了現場直播。