黨建做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是戰斗力。
今年以來，以“服務中心工作，提升發展質量，服務職工群眾、提高幸福指數”為主要內容的“兩服務 兩提升”專項活動在金鉬集團深入開展。針對制約企業發展的“瓶頸”和職工關心關注的“急難愁盼”問題，公司黨委和各單位黨組織積極發揚“勤快嚴實精細廉”七字作風，成立組織機構，開展調查研究、確定目標任務，制定工作方案，定期督導檢查，在差別化解決具體問題上集中發力，一個支部一堡壘，一個黨員一面旗，切實推進黨建工作與生產經營工作的深度融合，提升企業發展質量和廣大職工群眾的幸福感。
作為公司采選板塊重要支撐的金鉬汝陽，近年來，由于排土場排廢受限，露天礦東邦剝離無法開展，也無法進行合理調配礦，這成為制約發展的難題。同時，金堆礦區多年來住房緊張，很多住房已使用三四十年之久，殘破老舊，不能滿足職工居住和礦區發展需要。
為切實解決制約金鉬汝陽生產發展的難題，改善金堆礦區職工生產生活環境，公司黨委將“金鉬汝陽露天剝離移民搬遷項目”和“金鉬集團國有工礦棚戶區改造項目”確定為公司層面主抓的“兩服務 兩提升”項目。公司黨委充分發揮“把方向、管大局、促落實”的作用和基層黨組織的戰斗堡壘作用，激活紅色引擎，凝聚紅色合力，各生產現場一派昂揚奮進的景象，讓我們緊隨專項活動推進的步伐，一同感受那激情澎湃的力量……
移民搬遷全部完成 為穩產高產奠定基礎
這是一場大戰硬戰。不久前，在金鉬汝陽露天礦剝離移民搬遷項目的主戰場，采場核心范圍內東溝村油坊組51戶群眾的過渡搬遷和房屋拆除等工作，在這里“膠著上演”。
“在相繼完成325余公頃林地手續辦理、排土場2個生產組59戶260名群眾的搬遷之后，今年，采場核心范圍內51戶群眾的搬遷是最大難點，也是露天礦東邦剝離能否推進的關鍵。”該項目負責人之一、礦產資源部副部長張摯說。
要想實現順利搬遷，做好群眾的思想動員尤為關鍵。
為盡快做通群眾的思想工作，公司與當地政府部門聯手成立多個工作小組包戶協調，白天深入住戶家溝通思想，了解問題，晚上組織召開協調會，研究解決問題。同時，金鉬汝陽移民搬遷黨員先鋒崗迅速成立，在急難險重中充分發揮先鋒模范和引領作用。
“移民搬遷事關金鉬汝陽發展大局，盡其所能早點完成群眾搬遷，讓露天采場東邦剝離早日完成，是我們每個人的期盼。”該公司礦產資源部移民搬遷管理員、共產黨員馬振廷說：“為了做通群眾的思想工作，我們不怕苦、不怕累、不厭其煩、挨家挨戶講政策，解決群眾困難?！睋v， 有一戶老人家特別固執，怎么溝通都不行，協調組用了一個多月的時間，反反復復做工作多達七八十次，最后終于取得了老人家的理解和配合。
而此次搬遷中像這樣的“困難戶”少說也有二三十戶。
正是靠著大家這種不達目的不罷休、不破樓蘭終不還的執著和韌勁，群眾思想動員工作這一難題終于迎刃而解。
普查外業是搬遷工作得以順利進行的前提和基礎。大到每一處房屋，小到每一顆樹木，任何疏漏都可能成為整個搬遷工作的“絆腳石”。
在開展普查外業工作的幾個月里，普查人員克服山高林密、道路崎嶇、寒冬酷暑，走遍了各個生產組及周圍林地的角角落落。為加快普查進度，大家主動放棄節假日休息，白天普查，晚上、下雨無法進行外業普查，就進行賬目核算、公示、復核和簽字確認工作。普查共出動1500余人次，普查房屋99處，土林地2200畝，填寫各類資料3000余張。
8月底，采場核心范圍內群眾的搬遷工作終于告捷。至此，露天剝離項目涉及的3個生產組110戶497名群眾的搬遷工作全部完成。這一歷時2年，制約金鉬汝陽發展的最大難題終于得以破解，露天礦東邦剝離工程也已全面開工。
“這對加快推進露天剝離、釋放產能具有重大意義。更為開拓出礦空間，合理調配礦，保持穩定生產打下了堅實基礎。”金鉬汝陽黨委書記、董事長尹孝剛說。
棚戶區改造12棟樓封頂 讓職工幸福可期
民生大于天，幸福最關情。隨著時間的推移，金堆礦區國有工礦棚戶區改造項目在建的15棟高層，如雨后春筍般一個個拔地而起，為山清水秀的金堆城增添了一抹亮彩，也成為礦區職工翹首期盼的“不遠的幸?！?。
“在單身樓住了十幾年，從來不敢想金堆礦區還會有高層，每天出門都要用目光丈量一下在建樓體的新高度，期盼著能早點建成，住上新房。” 看著新樓一天天增高，礦山分公司礦山三區的李師傅情不自禁地說。
優化礦區人居環境，提升職工生活品質，是公司國有工礦棚戶區改造項目建設的目的和初衷。
“該項目是在拆除礦區已使用三四十年的老舊住房的基礎上，新建15棟1893套高層住宅，總建筑面積約11萬㎡。項目設計有停車場，人防設施、電梯、入戶對講裝置、地輻射采暖等設施齊備，裝修到位，可拎包入住。”負責此工程的金鉬建設項目經理郭寶龍說。
“千方百計保質量保進度，是硬任務，必須不折不扣完成。” 在疫情、連續降雨和華金公路封閉給工程施工帶來嚴重影響的情況下，為了趕工期，項目部成立臨時黨小組，按照“一個項目、一套專班、一個包抓團隊”的管理模式，以“黨建+”為抓手，把黨的組織優勢、政治優勢轉化為推動項目建設的促進動力和整體合力，圍繞項目建設的時間節點，掛圖作戰、倒排工期，項目組黨員干部帶頭放棄節假日，開啟“白加黑”工作制，確保各項施工任務高效推進。
千重要，萬重要，施工安全最重要。項目建設安全負責人鄭凱說：“項目部積極開展黨員身邊無事故、爭做“安全衛士”等特色活動，加強三級安全教育，定期對塔吊、施工電梯等特種設備進行檢測及保養，發現問題即刻整改，保障了項目的安全高效推進?！?
“嚴把材料和施工質量關，是我的責任?！弊鳛轫椖考夹g負責人的劉孝輝，也是一名有5年黨齡的年輕黨員，他說，為保證設計防水要求，他們技術人員經過反復實驗比對，在C30P6混凝土的基礎上選用了具有抗裂、抗滲、自愈性能強的新型環保水泥基滲透結晶型防水材料，延長了建筑結構防水壽命，提高了混凝土的耐久性和透氣功能，達到無滲、無漏、無濕漬一級防水標準。
項目還在外墻施工中首次應用了新型裝配式輕質復合免拆保溫板，達到了安全環保節能增效的雙贏目標。引入紅圈CRM+（項目管理數字化平臺）軟件，提高了項目管理效率。
隨著項目緊鑼密鼓地推進，目前，在建的15棟樓中已有12棟實現主體封頂。樣板間裝修也已完成，為后期整體裝修提供了參考。
與此同時，“兩服務 兩提升”專項活動也在公司各單位開展的有聲有色。冶煉分公司黨委圍繞低品高雜鉬精礦焙燒工藝開展攻關，生產出650余噸合格氧化鉬產品，總產值達到6000萬元以上。礦山分公司黨委聚焦王家坪尾礦庫因水多肚脹干灘長度無法滿足設計要求的問題，提升王家坪尾礦庫運行安全。金屬分公司黨委持續開展自動化改造，改善了員工作業環境，降低了勞動強度……
放眼望去，在公司生產經營的各條戰線上，鮮紅的黨旗迎風招展，金鉬人正匯聚起蓬勃發展的強勁動力，推動企業高質量發展，以實干實績迎接黨的二十大勝利召開。