以項目破題，向改革發力。9月21日，地礦集團、黃金集團召開2022年重點項目推進會，聽取重點工作專班進展和權屬單位生產經營情況匯報，對年度重點項目和工作進行分析總結，貫徹落實防范化解重大風險、“穩增長、防風險、轉作風”有關會議精神并進行安排部署，動員兩集團上下統一思想、提振精神，加壓奮進、實干苦干，加快重點項目推進步伐，確保完成全年各項目標任務，奮力譜寫兩集團高質量跨越式發展新篇章。
兩集團黨委書記、董事長秦西社出席會議并講話，地礦集團黨委副書記、總經理高菊生，黃金集團副總經理、總法律顧問任革凡分別主持會議，兩集團領導班子成員就重點專班工作、各單位主要工作進展及存在問題等進行了點評，各權屬單位負責人、本部中層干部參加會議。
會上，秦西社深刻總結了兩集團的建設發展成就和經驗，他指出，“聚焦主業、雙輪驅動、多業并舉、跨越發展”戰略和 “122611”工程目標，符合兩集團發展實際，近年來，兩集團恪守戰略目標，突破了制約企業發展的諸多瓶頸，達成百億企業的目標已近在眼前。當前，項目建設的帶動作用已經初步顯現，唯有振奮精神、埋頭苦干，加快實現項目突破，特別是集中全力抓好鉛鋅板塊上市這個重中之重，盡快接軌資本市場，才能助推兩集團實現真正的轉型升級、跨越發展。
會議要求：一是全力以赴確保“三個穩定”，以穩促進、穩中求進，保障企業健康發展。要堅持目標導向，力保生產穩定。貫徹好“一業一策、一企一策、精準施策”，確保產業經濟不斷壯大，企業穩健發展。要堅持責任導向，守住安全穩定。要筑牢安全發展“底線”，守住“生命至上，安全第一”發展“紅線”，營造安全穩定發展環境。要堅持問題導向，維護職工隊伍穩定。嚴格落實信訪維穩責任制，強化基層信訪屬地管理責任，動態排查整治各類風險隱患，筑牢經濟增長的“穩定器”。二是全力以赴加快重點項目突破，以點帶面、點面結合，引領企業跨越發展。要突出強調穩增長、穩安全、穩隊伍、防風險，化解各種不利因素，同時牢牢抓住涉及未來布局發展的重大項目、重點工作，強力推進項目進展，破解發展桎梏和難題，真正實現高質效跨越發展，尤其是要全力推進資本市場融資工作。
會議指出，分析當前形勢，必須保持大地質、大礦業格局，尋找新的資源基地，加快資源并購，擴大資源儲備。要突破資金這一掣肘，改變以往傳統的融資渠道和方式，加快上市步伐，以整合優質鉛鋅資源為上市突破口，繼而謀劃黃金板塊、地質科技、貴金屬增材制造等科創板塊上市。領會戰略內涵，要緊盯戰略目標不松勁，夯實基礎保特長。要勇于打破固有認知，跳出傳統地勘單位的老思維，擴展全新視野。推進鉛鋅板塊上市是當前最重要的任務，要調動一切力量，集中所有要素力促這項工作順利完成。加強統籌謀劃，要有“搶前抓早”的工作意識。要堅定決心，把握企業上市的黃金窗口期，搶抓國家發展多層次資本市場的機遇，積極對接專業團隊，及時梳理上市問題，精準施策破解，加快進入資本市場，通過產業、科技與資本的互促，進一步做大做強。
高菊生指出，各項目專班工作前期已取得了階段性成果，未來任務依然艱巨。要有“越是艱難越向前”的勇氣和“不破樓蘭終不還”的決心，用新動力、新招數、新狀態、新成績，推動重點項目建設取得更大突破，為完成全年目標任務提供有力支撐。他強調，當前兩集團正處在中流擊水、不進則退的關鍵階段，大家一定要堅決落實會議精神，堅定信心、攻堅克難，以重點項目“點”的突破帶動整體工作的全面推進。
任革凡就貫徹落實會議精神提出要求：一是各單位、各部門要把本次會議要求落到實處，以釘釘子的精神，上下一心，勇毅前行，奮力開啟兩集團高質量發展新篇章。二是各單位要以本次會議為契機，重點圍繞經營業績爭先創優、重點項目加速推進、科技創新強化引領、統籌發展與安全等方面，扎實開展好“穩增長、防風險、強作風”專項行動。三是各單位、各部門要堅定發展信心，加強協同聯動，相互了解、相互支持，助推兩集團在資本運營轉型升級和高質量發展中取得新成就。
據了解，2022年，兩集團共開展重點專班工作任務8個，其中，地礦集團5個，黃金集團3個。根據任務清單，兩集團制定了重點工作專班實施方案，成立工作機構，明確主要職責，建立工作機制，切實把任務分解到位、把工作細化到位、把責任落實到位，下硬茬、辦大事，專班工作推進有力、成效良好。
會后，鉛鋅集團總經理，717總隊公司黨委書記、執行董事趙文軍說，本次會議務實重干、緊貼實戰，尤其是對鉛鋅集團上市工作提出的要求，為我們今后工作指明了的方向，注入了信心。我們將鞏固提高階段成果，跑出上市加速度，以過硬成績和嶄新作為，為地礦集團高質量發展作出新貢獻。兩集團規劃發展部主任郭路表示，將與相關權屬單位和部門保持密切溝通，緊盯時間節點，倒排工期、承壓推進，確保高質量完成重點項目攻堅任務。