2月22日，春節(jié)收假的第一天，陜西美鑫公司就下發(fā)《關于繼續(xù)深入開展“發(fā)展不平衡不充分”大討論活動的通知》，掀起 “發(fā)展不平衡不充分”大討論活動又一次熱潮，為實現(xiàn)集團公司高質量高效率發(fā)展掃除思想障礙、打牢思想基礎，交上滿意答卷。
一是圍繞公司中心工作，成立了“發(fā)展不平衡不充分”大討論活動領導小組，黨委書記、董事長拓劉毅任組長，黨委副書記、總經(jīng)理封建利，黨委委員、財務總監(jiān)黃麗華任副組長，公司所屬各單位、機關各部門負責人為成員，加強組織領導，確?；顒禹樌M行，扎實開展。
二是設立三級包抓聯(lián)系點。公司三位領導分別包抓一個聯(lián)系點，將公司所屬七個單位分在各自名下。公司總工程師、總經(jīng)理助理分別包抓一個單位，是二級包抓聯(lián)系點。機關中層干部根據(jù)自身業(yè)務，包抓對口單位相關部門，是三級包抓聯(lián)系點。分工明確，責任到人，確?！鞍l(fā)展不平衡不充分”大討論活動落在實處。
三是黨委中心組年度首次學習會再次圍繞“六個聚焦”和“發(fā)展不平衡不充分”現(xiàn)狀進行學習研討，充分理解“為政之要，莫先于用人”，解決“不平衡不充分”問題，首要因素是人，干事問題歸根結底都是人的問題。強調新年就要有新風貌。每個人都要有新的打算、新的憧憬，真抓實干，努力把美好愿望變?yōu)楝F(xiàn)實。
四是再次明確部署開展“發(fā)展不平衡不充分”大討論活動的節(jié)點，督促各單位、部門按照既定時間，查找存在問題，分析形成的原因，限期拿出解決方案，在3月20日之前上繳調研報告。
五是公司黨委高度重視節(jié)后員工精神狀態(tài)，特別是對黨員領導干部，強調收假更要收心，到崗更要心到，要以慢不得的緊迫感、坐不住的責任感，當好戰(zhàn)士，守好崗位。