7月27日、28日兩次早會之后，煎茶嶺鎳業公司向中層干部分別傳達了集團公司年中工作會議精神，組織學習了《多措并舉，提質增效，確保實現千億有色奮斗目標》的工作報告、《2014年半年經濟活動分析》報告，以及黃曉平董事長總結講話精神。
會議號召公司各部門要結合目前面臨的形勢，從發展的實際出發，緊扣集團公司提質增效戰略，穩增長、調結構、細管理、提質量，以陜西有色集團公司年中工作會議精神為動力，安排好下半年各項工作。
會議要求，下半年公司要著力抓好五項工作：
一是認真抓好安全環保工作，按照“四嚴雙查”的要求，加強責任落實和隱患排查整治，開展過程控制和精細化管理，做好危險源辨識和安全評估，實現本質安全。
二是認清形勢，堅定信心，科學組織生產，抓好當前鎳金屬市場價格上揚的有利時機，穩產高產，滿負荷作業，不斷提高生產效率，全面完成今年生產經營目標。
三是以對標管理為抓手，促進技術經濟指標的穩定提高，深挖潛力，節支降耗，努力提升經濟效益；
四是開展科技創新，研發適合產業實際的關鍵技術，促進技術進步，解決制約生產的影響因素，理順生產環節，實現規模效益。
五是以教育實踐活動為契機，進一步轉變工作作風，提高執行力，調動公司各方面的積極性，促進公司健康發展。
孔令君副總經理主持傳達。