12月18日，陜西有色金屬集團黨委書記、董事長吳群英一行深入冶礦集團盛華冶化、洋釩公司生產經營和高質量項目一線調研。冶礦集團黨委書記、董事長李忠民，黨委副書記、總經理何創民等陪同。
吳群英一行先后前往盛華冶化工業硅制粉車間、檢測分析中心和2#冶煉車間查看安全運行、檢測儀器配置管理和原料產品質檢化驗流程、硅鈣合金生產運行等情況，了解主導產品硅鈣合金、工業硅粉生產成本、價格走勢及市場前景等情況。
座談會上，吳群英聽取了盛華冶化生產經營、行業發展、市場分析、改革瓶頸以及未來發展規劃等情況匯報，對盛華冶化取得的成績給予肯定，要求盛華冶化堅定不移秉持市場導向理念，積極推進“升級+換道”戰略轉型，一是要強化黨建引領，加強學習，堅持把黨的理論轉化為指導生產經營的強勁動力。二是要轉換經營賽道，圍繞“戰新”材料領域，緊盯現有產業模式優化和生產技術升級“雙驅動”，推進硅鈣合金生產升級換代，打造新增長點。三是狠抓安全環保，嚴格落實陜西有色金屬集團安全環保“穿透式”管理要求，壓實責任、強化措施、精準管控。四是要強化降本增效，重視電價成本高位震蕩進而約束經營成本的核心狀況，從政策優惠、增加儲能系統、設備優化升級、提升發電效率等方面著手緩解電價成本壓力，提升成本競爭力。五是要堅定發展信心，黨員領導干部要率先垂范，凝聚全體職工智慧和力量，堅決落實改革創新重任，全面推動公司改革發展。
在洋釩公司，吳群英一行深入采礦車間、新項目選址現場詳細了解項目建設規劃、資源分布等情況。座談會上，吳群英對冶礦集團、洋釩公司工作給予肯定，認為總體工作思路清、辦法實、干勁足，指出洋釩公司要打好技術突破和綜合利用“兩張牌”，解決好林土地手續、歷史遺留欠款、股權結構優化和人才引進四個難題。吳群英要求，一是要依法合規進行生產經營和項目建設，牢牢守住安全環保底線和紅線。二是要以低成本、新技術、高效率建設好新項目一期工程，做好具體指標量化和對標對表。三是要全程做好資源綜合利用，同步合規化推進多產品產出工作。四是要利用好原有設備設施，最大程度降低成本。五是要同步做好產業鏈后端深加工技術對接工作，提高各個環節產品利用率。六是要同步做好產品市場開發工作，雙倍儲備客戶資源。七是要建立健全班子成員任期激勵和專項激勵政策，落實好“一企一策”激勵機制。八是要堅定信念、提振信心，2025年打好開局之年“翻身仗”。
陜西有色金屬集團辦公室、戰略發展改革部、安全環保應急部和冶礦集團相關負責人，盛華冶化、洋釩公司班子成員陪同調研。